Συνέντευξη με πολλά «μηνύματα», κύρια προς τη δημοτική αρχή, παραχώρησε στον «Σ» ο πρώην δήμαρχος Κω και πρόεδρος του προσωρινού διοικητικού συμβουλίου του «Ομίλου για την Δημοκρατία και την Αυτοδιοίκηση» Κώστας Καΐσερλης.
Με αφορμή τη μελέτη στρατηγικού σχεδιασμού της τουριστικής προβολής και ανάπτυξης της Κω την οποία πρόκειται να αναθέσει ο δήμος, ο κ. Καΐσερλης ξεκαθαρίζει πως, «η συγκεκριμένη μελέτη αφορά την διαφήμιση της Κω (μάρκετινγκ) και όχι την τεκμηρίωση των αναγκών και την πρόταση για το που θα πάει η Κως. Ξεκάθαρα λέω ότι τέτοιες μελέτες πλέον δεν μας χρειάζονται και είναι πεταμένα πολύτιμα χρήματα».
Αναφέρει πως, σήμερα το 70% των ξενοδοχειακών κλινών το κατέχουν τεράστιες αλυσίδες ξενοδοχείων, φαντς και γίγαντες τουριστικών και αεροπορικών εταιρειών που υποχρεωτικά από μόνοι τους διαφημίζουν και την Κω εκτός από τα ξενοδοχεία τους, ενώ για το υπόλοιπο 20% των οικογενειακών μας ξενοδοχείων που μόνα τους εξαιτίας του κόστους αδυνατούν να διαφημίσουν τις κλίνες τους στις αγορές, υπάρχουν δύο λύσεις. Ή θα πρέπει να συνεργαστούν με τις μεγάλες αλυσίδες μέχρι να απορροφηθούν ή να φτιάξουν μια δική τους αλυσίδα για να αυτοδιαφημίζονται και να διασωθούν.
Πάγια θέση του, την οποία εξέφραζε πριν από 25 χρόνια «αλλά κανείς δεν μας άκουγε γιατί θέλουμε τα εύκολα» όπως χαρακτηριστικά σημειώνει, είναι ότι οι ξενοδόχοι μας πρέπει να στραφούν στην προσπάθεια δημιουργίας μιας αλυσίδας ξενοδοχείων ντόπιων επιχειρηματιών που θα τους διαφημίζει, αλλά και που θα αγοράζει δεκάδες αναγκαία αγαθά που χρησιμοποιούν στα ξενοδοχεία τους ώστε να μειωθεί το κόστος λειτουργίας.
Εκτιμά πως «αυτή η πενταετία είναι κρίσιμη και σε αυτό τον χρόνο πρέπει να δημιουργήσουμε ισχυρές αντιστάσεις και παράλληλα να καλύψουμε τα κενά των υποδομών και των υπηρεσιών μας. Αυτά απαιτούν σοβαρότητα, σχεδιασμό και συλλογικές αποφάσεις και δράσεις. Όλα τα υπόλοιπα αποπροσανατολίζουν και κουράζουν».
Απαντώντας στο ερώτημα, πώς θα «επικοινωνήσει» η δημοτική αρχή με τους δημότες και τι οφείλει να κάνει, δηλώνει ξεκάθαρα: «Να πιστεύει πραγματικά στην τεράστια δύναμη που κρύβουν οι πολίτες. Ότι η πείρα και οι γνώσεις τους είναι αποθηκευμένος πλούτος του νησιού. Και ότι χωρίς αυτούς δεν πρόκειται να πάμε μπροστά. Εάν τα πιστέψει ο φίλος δήμαρχος να είστε σίγουρη ότι θα βρει τον τρόπο να εφαρμόσει την δημοκρατική λειτουργία ξεκινώντας από τους συμβούλους του και καταλήγοντας στην συμμετοχή της κοινωνίας».
Για το ότι, πρώτη φορά δημόσια - μέσω της παρέμβασής του για την διαβούλευση – ανέφερε ότι στήριξε τον δήμαρχο, εξηγεί πως το έπραξε διότι «κάποιοι το ξεχνάνε και έχουν την εντύπωση ότι αντιπολιτεύομαι τον δήμαρχο με αυτά που λέω».
Όσο για το τι σημαίνει δημοκρατική συλλογική παράταξη, απαντά: «Αντί να ξεκινάμε με τις επιτροπές διαβούλευσης, αντί να πάρουμε τους νεοκλεγμένους συμβούλους στα Τρίκαλα για να μάθουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, ας τους μαζέψει ο δήμαρχος και ας τους πει με ειλικρίνεια ποιός είναι ο δήμος και ποιά είναι τα περιθώρια των παρεμβάσεων στο νησί. Μέσα σε τρεις συναντήσεις, μέσα από τον διάλογο μεταξύ έμπειρων εκλεγμένων συμπατριωτών μας και με την κατάληξη του διαλόγου, θα μάθουμε εάν υπεύθυνος για την κατάντια του δήμου θα είναι ο δήμαρχος ή θα είναι η παράταξη και τελικά όλη η κοινωνία».
Θέση του Ομίλου είναι ότι, το πρώτο που πρέπει να γίνει είναι η δημιουργία ισχυρού δήμου που θα τον εμπιστεύονται οι πολίτες του και θα τον σέβονται οι ξένες αρχές. Και το δεύτερο πρέπει να είναι η πολεοδομική και χωροταξική ανασυγκρότηση για να γνωρίζουν οι πολίτες που πάμε.
Σχετικά με το μέγα θέμα της υγείας, ο κ. Καΐσερλης δηλώνει ότι, δήμος οφείλει να είναι μπροστάρης στην διεκδίκηση μιας υγείας υψηλού επιπέδου και παροχών υγείας ίσης σε όλους του πολίτες με πρώτη προϋπόθεση να είναι ισχυρός ώστε να κινητοποιεί την κοινωνία και δεύτερη να αποκτήσει γνώση των συστημάτων υγείας πρώτα ο ίδιος ο Δήμος και ύστερα και οι πολίτες. «Η επιτροπή του Ομίλου με πρόεδρο τον φίλο Νίκο Ματζώνα ήδη ξεκίνησε την χαρτογράφηση της δημόσιας υγείας στην Κω και τις αναντιστοιχίες της με όσα προβλέπουν οι νόμοι. Είναι το πρώτο στάδιο που υποχρεωτικά πρέπει να γίνει εάν θέλουμε να είμαστε πιστευτοί στις διεκδικήσεις μας. Στην Κω χορτάσαμε με κτήρια της υγείας που απίστευτο και όμως αληθινό, είναι άδεια» αναφέρει χαρακτηριστικά.
Εκτιμά πως, για την κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει το νησί (νερό, σχολική στέγη, αντιπλημμυρικά έργα, μη αξιοποίηση πλουτοπαραγωγικών μας πηγών κ.λ.π. υποδομές) «κανένας δεν μας λέει την αλήθεια. Και η αλήθεια είναι μία. Η πτώχευση. Όποιος διαβάσει τις λεπτομέρειες των μνημονίων που υπέγραψαν με τους δανειστές μας τα τρία κόμματα θα καταλάβει γιατί αδυνατεί ο πάλαι ποτέ ισχυρός δήμος μας να χαράξει και να ασκήσει πολιτικές ανάπτυξης και προστασίας της κοινωνίας».
Ειδικά δε για την έλλειψη νερού, δηλώνει βέβαιος πως, «έτσι όπως πάμε και με μια ανομβρία πέντε ετών που πάντοτε συμβαίνει περιοδικά όπως τότε που οδηγηθήκαμε στην σύνταξη εκείνης της πρωτοποριακής μελέτης με την καθηγήτρια κ. Μιμίκου, θα πούμε το νερό νεράκι. Η φέρουσα ικανότητα που με την μελέτη της εποχής που νομάρχης ήταν ο κ. Μαχαιρίδης και έπαρχος η κ. Κυπραίου, δηλαδή πριν από 20 χρόνια, μας έλεγε ότι η Κως έχει φρακάρει και ότι η συνέχιση της ανέγερσης νέων ξενοδοχείων από εκεί και πέρα εξαντλεί τα φυσικά αποθέματα του νησιού μας ανεπιστρεπτί»
Ο κ. Καΐσερλης αφού σημειώνει πως, η ΚΩΑΝ πρέπει να γίνει ένα ισχυρό εργαλείο αντιμετώπισης της καθημερινότητας αλλά και της προώθησης των αναπτυξιακών μας έργων, μας ενημερώνει πως, ήδη ο πρώην δήμαρχος Ηρακλειδών και στέλεχος του Ομίλου Ντίνος Παπανικολάου με την ομάδα του ετοιμάζει την σχετική μελέτη και πρόταση. Επίσης, μας ενημερώνει πως, δύο ομάδες του Ομίλου, η μία για τη δημιουργία του ισχυρού δήμου και η δεύτερη για τη δημόσια υγεία, έχουν προχωρήσει αρκετά. Τέλος, στο ερώτημα, εάν είναι αισιόδοξος ότι θα αλλάξουν τα πράγματα, απαντά με νόημα: «Θα σας απαντήσω στο τέλος του χρόνου».
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Καΐσερλη, πριν ξεκινήσουμε τη συνέντευξη, να επισημάνω πως η μέχρι σήμερα στάση σας, η δική σας αλλά και των συναδέλφων σας, είχαν χαρακτήρα «συμβουλευτικό» προς τη δημοτική αρχή, στην κατεύθυνση της προετοιμασίας της για το «αύριο» με επισημάνσεις και όχι της σύγκρουσης μαζί της. Απόλυτα κατανοητό και σεβαστό, διότι οι συγκρούσεις εκτός του ότι πολλές φορές γίνονται για το θεαθήναι, δεν οδηγούν και πουθενά. Όμως, δημοσιογραφικά μπαίνουν κάποια ζητήματα, τα οποία θα μου επιτρέψετε να θέσω. Θεωρώ, λοιπόν, αυτονόητο να ξεκινήσω τη συνέντευξη με την παρέμβασή σας στη διαβούλευση «για την μελέτη στρατηγικού σχεδιασμού της τουριστικής προβολής και ανάπτυξης της Κω». Πείτε μου, χρειαζόμαστε άλλη μια μελέτη που να μας δείχνει προς τα πού θα πάμε;
Κ.Κ.: Συγνώμη που θα σας κουράσω. Η συγκεκριμένη μελέτη αγαπητή Άννα και η πρόσκληση που εστάλη αφορά την διαφήμιση της Κω (μάρκετινγκ) και όχι την τεκμηρίωση των αναγκών και την πρόταση για το που θα πάει η Κως. Ξεκάθαρα λέω ότι τέτοιες μελέτες πλέον δεν μας χρειάζονται και είναι πεταμένα πολύτιμα χρήματα.
Δεν ζούμε στην εποχή του ‘80 και του ‘90 όπου η Κως διέθετε οικογενειακές επιχειρήσεις που ήταν αδύνατον να σηκώσουν το κόστος της διαφήμισης των ξενοδοχείων τους και ο μόνος οργανισμός που θα μπορούσε να κάνει την διαφήμιση ήταν ο δήμος και ο ΔΟΤ.
Σήμερα το 70% των ξενοδοχειακών κλινών το κατέχουν τεράστιες αλυσίδες ξενοδοχείων, φαντς και γίγαντες τουριστικών και αεροπορικών εταιρειών που υποχρεωτικά από μόνοι τους διαφημίζουν και την Κω εκτός από τα ξενοδοχεία τους.
Όσο για το υπόλοιπο 20% των οικογενειακών μας ξενοδοχείων που μόνα τους εξαιτίας του κόστους αδυνατούν να διαφημίσουν τις κλίνες τους στις αγορές, θα πρέπει να καταλάβουμε στην σύγχρονη αυτή εποχή του σκληρού ανταγωνισμού που ζούμε ότι υπάρχουν δύο λύσεις. Ή θα πρέπει να συνεργαστούν με τις μεγάλες αλυσίδες μέχρι να απορροφηθούν ή να φτιάξουν μια δική τους αλυσίδα για να αυτοδιαφημίζονται και να διασωθούν...
Το αποκούμπι του δήμου για να πηγαίνουν κάποιοι στις εκθέσεις είναι το μέγιστο που μπορεί να γίνει και ο Σύλλογος των ξενοδόχων μας που στην ουσία καλύπτει μόνο το 20% της ξενοδοχειακής δυναμικότητας, όπως και ο ξενοδόχος κ. Σιφάκης, ας στραφούν στην προσπάθεια δημιουργίας μιας αλυσίδας ξενοδοχείων ντόπιων επιχειρηματιών που θα τους διαφημίζει, αλλά και που θα αγοράζει δεκάδες αναγκαία αγαθά που χρησιμοποιούν στα ξενοδοχεία τους ώστε να μειωθεί το κόστος λειτουργίας. Αυτά αγαπητή Άννα τα λέγαμε πριν από 25 χρόνια, αλλά κανείς δεν μας άκουγε γιατί θέλουμε τα εύκολα.
Όσο για τον δήμο, και του εκλεγμένους στην αυτοδιοίκηση και όχι με την ιδιότητα των ξενοδόχων την κ. Σβύνου και τον κ. Σιφάκη, ας προσανατολίσουν τις προσπάθειες και τις προτάσεις τους στο που πάει η Κως με τις σημερινές υποδομές και τις υπηρεσίες που παρέχει. Έχουν και αυτοί μεγάλη γνώση
Ερ: Χαρακτηρίσατε τη συνεδρίαση «παρωδία δημοκρατικού διαλόγου». Μιλώντας με συμπολίτες μας που συμμετείχαν στη σύσκεψη, εκτός του ότι συμφώνησαν με τις απόψεις σας, εξέφρασαν παράλληλα και την απογοήτευσή τους.
Κ.Κ.: Έρχονται δύσκολες ημέρες. Ακόμα δεν ξεκίνησε η χώρα να ξεπληρώνει τα δάνειά της, πράγμα που θα γίνει το 2032! Άρα, αυτή η πενταετία είναι κρίσιμη και σε αυτό τον χρόνο πρέπει να δημιουργήσουμε ισχυρές αντιστάσεις και παράλληλα να καλύψουμε τα κενά των υποδομών και των υπηρεσιών μας. Αυτά απαιτούν σοβαρότητα, σχεδιασμό και συλλογικές αποφάσεις και δράσεις. Όλα τα υπόλοιπα αποπροσανατολίζουν και κουράζουν.
Ερ: Η δημοτική αρχή υποστηρίζει, αυτό τουλάχιστον έχω συμπεράνει, πως, μέσω της επιτροπής διαβούλευσης «επικοινωνεί» με τους δημότες. Η δική σας όμως θέση, του Ομίλου εννοώ, είναι διαφορετική. Πείτε μου με απλά λόγια, πώς θα επιτευχθεί αυτός ο στόχος της «επικοινωνίας» έτσι ώστε ο δημότης να παίξει τον ρόλο του που δεν είναι άλλος από τη συμμετοχή και τη συνδιαμόρφωση αποφάσεων; Τι οφείλει να κάνει η δημοτική αρχή;
Κ.Κ.: Απλό πράγμα. Να πιστεύει πραγματικά στην τεράστια δύναμη που κρύβουν οι πολίτες. Ότι η πείρα και οι γνώσεις τους είναι αποθηκευμένος πλούτος του νησιού. Και ότι χωρίς αυτούς δεν πρόκειται να πάμε μπροστά. Εάν τα πιστέψει ο φίλος δήμαρχος να είστε σίγουρη ότι θα βρει τον τρόπο να εφαρμόσει την δημοκρατική λειτουργία ξεκινώντας από τους συμβούλους του και καταλήγοντας στην συμμετοχή της κοινωνίας.
Ερ: Θέλω να κλείσουμε με αυτό το θέμα για να πάμε παρακάτω, με το εξής: «Φτιάξε μια δημοκρατική, συλλογική παράταξη που θα φτάσει μέχρι τον τελευταίο πολίτη. Την επιστολή αυτή την δημοσιεύω με πίστη στην εντιμότητα σου και με το θάρρος της στήριξης που σου παρείχα» γράφετε στην παρέμβασή σας. Κατ’ αρχάς, πρακτικά τι σημαίνει «δημοκρατική, συλλογική παράταξη» και πώς θα δημιουργηθεί; Επίσης, πρώτη φορά λέτε δημόσια ότι στηρίξατε τον νυν δήμαρχο.
Κ.Κ. Την στήριξη στον δήμαρχο την ανέφερα γιατί κάποιοι το ξεχνάνε και έχουν την εντύπωση ότι αντιπολιτεύομαι τον δήμαρχο με αυτά που λέω. Αγαπητή Άννα με ρωτάτε απλά πράγματα για το τι σημαίνει δημοκρατική συλλογική παράταξη. Αντί λοιπόν να ξεκινάμε με τις επιτροπές διαβούλευσης, αντί να πάρουμε τους νεοκλεγμένους συμβούλους στα Τρίκαλα για να μάθουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, ας τους μαζέψει ο δήμαρχος και ας τους πει με ειλικρίνεια ποιός είναι ο δήμος και ποιά είναι τα περιθώρια των παρεμβάσεων στο νησί. Να είσαι βέβαιη ότι μέσα σε τρεις συναντήσεις μέσα από τον διάλογο μεταξύ έμπειρων εκλεγμένων συμπατριωτών μας και με την κατάληξη του διαλόγου θα μάθουμε εάν υπεύθυνος για την κατάντια του δήμου θα είναι ο δήμαρχος ή θα είναι η παράταξη και τελικά όλη η κοινωνία.
Ερ: Ως Όμιλος, είχατε θέσει πρώτο στην ατζέντα σας, το ζήτημα της Υγείας. Κύριε Καΐσερλη πείτε μου, είναι δυνατόν το Εργατικό Κέντρο το οποίο είναι κατά βάση συνδικαλιστικό όργανο, είναι αυτό που υπερασπίζεται τους εργαζόμενους, να υποκαθιστά – και καλώς πράττει – δράσεις του δήμου;
Κ.Κ.: Θα ήταν λάθος να θέταμε έμπειροι πρώην δήμαρχοι και στελέχη της αυτοδιοίκησης ως πρώτο θέμα την υγεία. Η αποκτημένη για χρόνια εμπειρία μας και αυτήν καταθέτουμε στον όμιλο, μας λέει ότι το πρώτο που πρέπει να γίνει είναι η δημιουργία ισχυρού δήμου που θα τον εμπιστεύονται οι πολίτες του και θα τον σέβονται οι ξένες αρχές. Και το δεύτερο πρέπει να είναι η πολεοδομική και χωροταξική ανασυγκρότηση για να γνωρίζουν οι πολίτες που πάμε.
Ερ: Ας μείνουμε στην Υγεία. Είχατε θέσει ως πρώτο στόχο σας να αναδείξετε το συγκεκριμένο θέμα. Πού βρίσκεστε;
Κ.Κ.: Η δημόσια υγεία για έναν Όμιλο που ασχολείται με την αυτοδιοίκηση και δεν είναι κόμμα, έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Θεωρούμε ότι ο δήμος οφείλει να είναι μπροστάρης στην διεκδίκηση μιας υγείας υψηλού επιπέδου και παροχών υγείας ίσης σε όλους του πολίτες. Η πρώτη προϋπόθεση είναι ο δήμος να είναι ισχυρός ώστε να κινητοποιεί την κοινωνία και η δεύτερη προϋπόθεση είναι να αποκτήσει γνώση των συστημάτων υγείας πρώτα ο ίδιος ο δήμος και ύστερα και οι πολίτες. Ασχολούμαστε με την δευτεροβάθμια νοσοκομειακή περίθαλψη και αγνοούμε την βάση της που είναι η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Ζητάμε νέο νοσοκομείο και δεν ξέρουμε τίποτα για το τι προβλέπουν οι νόμοι για τις δομές της πρωτοβάθμιας στην Κω. Η επιτροπή του Ομίλου με πρόεδρο τον φίλο Νίκο Ματζώνα ήδη ξεκίνησε την χαρτογράφηση της δημόσιας υγείας στην Κω και τις αναντιστοιχίες της με όσο προβλέπουν οι νόμοι. Είναι το πρώτο στάδιο που υποχρεωτικά πρέπει να γίνει εάν θέλουμε να είμαστε πιστευτοί στις διεκδικήσεις μας. Στην Κω χορτάσαμε με κτήρια της υγείας που απίστευτο και όμως αληθινό , είναι άδεια
Ερ: Είστε ο μακροβιότερος δήμαρχος Κω, άρα, γνωρίζετε εκ των έσω τα «τερτίπια» της δημόσιας διοίκησης. Με αυτό ως δεδομένο, θέλω να μου απαντήσετε με το χέρι στην καρδιά, γιατί έχουμε φτάσει σήμερα σε αυτό το σημείο; Για παράδειγμα, της έλλειψης νερού; Από το 1994, επί ημερών σας όπου έγινε μελέτη από το ΕΜΠ, μέχρι και σήμερα, ουδέν… Επίσης, η σχολική στέγη βρίσκεται σε πολύ χειρότερο επίπεδο, αντιπλημμυρικά έργα δεν έχουν γίνει, ο ΧΥΤΑ έγινε σκουπιδότοπος, δεν έχουν αξιοποιηθεί ιδιοκτησίες του δήμου όπως, παλιό Οινοποιείο, ΑΒΙΚΩ, Αλεξάντερ φάσιον, κ.ά. Με λίγα λόγια, αντί να πηγαίνουμε μπροστά, έχουμε βάλει όπισθεν. Γιατί;
Κ.Κ.: Δεν χρειάζεται να βάλω το χέρι στην καρδιά. Απλά κανένας δεν μας λέει την αλήθεια. Και η αλήθεια είναι μία. Η πτώχευση. Όποιος διαβάσει τις λεπτομέρειες των μνημονίων που υπέγραψαν με τους δανειστές μας τα τρία κόμματα θα καταλάβει γιατί αδυνατεί ο πάλαι ποτέ ισχυρός δήμος μας να χαράξει και να ασκήσει πολιτικές ανάπτυξης και προστασίας της κοινωνίας. Όλα αυτά που αναφέρατε και πολλά άλλα με έναν δήμο αποστεωμένο από στελεχιακό δυναμικό και αφυδατωμένο από οικονομικά μέσα, επαίτη του κάθε περιφερειάρχη και υπουργού, δεν πρόκειται να αλλάξουν εάν δεν αναθεωρήσουμε την λειτουργία του δήμου σύμφωνα με τις σημερινές συνθήκες και εάν δεν ιεραρχήσουμε τις δράσεις σύμφωνα με τα νέα δεδομένα.
Ερ: Θέλω την άποψή σας για την «φέρουσα ικανότητα» του νησιού μας. Τα τελευταία χρόνια όλο και πληθαίνουν οι «φωνές» που λένε για «πάγωμα» στη δημιουργία νέων κλινών.
Κ.Κ.: Στην προηγούμενη ερώτησή σας μιλήσατε για τις ελλείψεις του νερού. Να είστε βέβαιη ότι έτσι όπως πάμε και με μια ανομβρία πέντε ετών που πάντοτε συμβαίνει περιοδικά όπως τότε που οδηγηθήκαμε στην σύνταξη εκείνης της πρωτοποριακής μελέτης με την καθηγήτρια κ. Μιμίκου, θα πούμε το νερό νεράκι. Η φέρουσα ικανότητα που με την μελέτη της εποχής που νομάρχης ήταν ο κ. Μαχαιρίδης και έπαρχος η κ. Κυπραίου, δηλαδή πριν από 20 χρόνια, μας έλεγε ότι η Κως έχει φρακάρει και ότι η συνέχιση της ανέγερσης νέων ξενοδοχείων από εκεί και πέρα εξαντλεί τα φυσικά αποθέματα του νησιού μας ανεπιστρεπτί! Χωροταξικό. ΤΩΡΑ πρέπει να ξεκινήσει ο δήμος. Άργησε 4 χρόνια. Σε λίγο δεν θα υπάρχει ελεύθερο περιβάλλον, ούτε γεωργία, ούτε κτηνοτροφία, ούτε αέρας να αναπνέουμε.
Ερ: Δημιουργήθηκε η ΚΩΑΝ, με την αιτιολογία της μη δυνατότητας του δήμου να προσλάβει προσωπικό. Μέχρι και σήμερα όμως, η απόδοσή της κρίνεται αρνητική. Τι θα μπορούσε να είχε γίνει ή τι μπορεί να γίνει για να πάμε ένα βήμα παραπέρα;
Κ.Κ.: Προηγούμενα σας μίλησα για τις ευθύνες της πτώχευσης. Ένα αποτέλεσμα είναι και η καθήλωση των προσλήψεων και η συνεχόμενη αποδυνάμωση του δήμου. Η κυβέρνηση για να ξεφύγει από τους αποικιακούς όρους των δανειστών μας, μεταξύ των οποίων και οι προσλήψεις στο δημόσιο με δεσμεύσεις που θα υπάρχουν άλλα σαράντα χρόνια, προχώρησε στην νομοθετική ρύθμιση σύστασης των αναπτυξιακών δημοτικών εταιρειών που δεν είναι δημόσιο, με αιτιολογημένο σκοπό να καλύψουν τα κενά των τεχνικών και πολεοδομικών υπηρεσιών. Έφτασε μάλιστα στο σημείο να επιτρέψει με νόμο την ίδια δυνατότητα και στους μετακλητούς συνεργάτες των Δημάρχων!! Η ΚΩΑΝ έπρεπε, πράγμα που δυστυχώς μέχρι σήμερα δεν έγινε και πρέπει να γίνει ένα ισχυρό εργαλείο αντιμετώπισης της καθημερινότητας αλλά και της προώθησης των αναπτυξιακών μας έργων. Ήδη ο φίλος Ντίνος Παπανικολάου με την ομάδα του ετοιμάζει την σχετική μελέτη και πρόταση.
Ερ: Συγχωρήστε μου τις πολλές ερωτήσεις, αλλά εκτιμώ πως, από τις απαντήσεις και τις θέσεις σας εξάγονται σημαντικά συμπεράσματα. Πείτε μου, λοιπόν, είστε αισιόδοξος ότι θα αλλάξουν τα πράγματα και εάν ναι, πού το στηρίζετε;
Κ.Κ.: Θα σας απαντήσω στο τέλος του χρόνου. Ως αισιόδοξος άνθρωπος πιστεύω ότι μπορούμε να αλλάξουμε αρκεί να το θέλουμε και να το απαιτήσουμε . Η κοινωνία μας έχει τεράστιες δυνάμεις και δυνατότητες
Ερ: Κύριε Καΐσερλη, ποια θα είναι τα επόμενα «βήματα» του Ομίλου;
Κ.Κ.: Αντιλαμβάνεστε ότι εξαιτίας της προεκλογικής περιόδου ο Όμιλος απείχε από δημοσιοποιήσεις των εργασιών του. Όμως δύο ομάδες η μία για την δημιουργία του ισχυρού δήμου και ή δεύτερη για την δημόσια υγεία έχουν προχωρήσει αρκετά. Ασχοληθήκαμε και για τις διαδικασίες του τοπικού πολεοδομικού σχεδίου της Κω που προωθεί δυστυχώς η κυβέρνηση και όχι ο δήμος μας. Ήδη με αποφάσεις του προσωρινού διοικητικού συμβουλίου θα συνεδριάσει η συνέλευση των ιδρυτικών μελών με σκοπό τον προσδιορισμό της λειτουργίας μας μετά τις εξελίξεις των αυτοδιοικητικών εκλογών, για την εκλογή Διοικητικού Συμβουλίου και για την διεύρυνση του Ομίλου με νέα μέλη.
Ερ: Άφησα τελευταίο το ερώτημα που αφορά τόσο στη μη συμμετοχή της παράταξης της Ιωάννας Ρούφα στις εκλογές, όσο και στη δυσκολία δημιουργίας ενός άλλου πολιτικού χώρου, διότι γνωρίζετε και γνωρίζω ότι υπάρχουν «δυνάμεις» στην κοινωνία μας, υγιείς δυνάμεις, οι οποίες εάν «απελευθερωθούν» η κατάσταση θα αλλάξει προς το καλύτερο. Πώς το εξηγείτε και με την διορατικότητα που σας διακρίνει – το ομολογούν ακόμα και οι «εχθροί» σας - ποιο εκτιμάται ότι θα είναι το «αύριο» της Κω;
Κ.Κ.: Γνωρίζουμε όλοι για το ποιές ήταν οι συνθήκες των τελευταίων εκλογών. Ούτε χρειάζεται διορατικότητα για να μαντέψουμε πως νέες δυνάμεις έχουν ήδη απελευθερωθεί. Και αν σε αυτές τις δυνάμεις δεν τους δώσουμε μετρημένη δίοδο διαφυγής για να εκτονωθούν, τότε ή θα εκραγούν όπως η κλειστή χύτρα και θα σκοτώσει αυτούς που μαγειρεύουν ή οι μάγειρες θα φτιάξουν καλό φαγητό. Εξαρτάται από αυτούς που μαγειρεύουν και χειρίζονται την χύτρα ξεκινώντας από τον δήμαρχο και τους συμβούλους του.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
