Επανέρχεται στο προσκήνιο ένα «δημοφιλές» θέμα. Οι αεροδιακομιδές ασθενών από νοσοκομεία της περιφέρειας σε άλλα των μεγάλων αστικών κέντρων της χώρας. Με αφορμή αυτό και η συνέντευξη με τον υποδιοικητή του νοσοκομείου Κω Ηλία Χρυσόπουλο. Ο κ. Χρυσόπουλος αναφέρεται σε νούμερα τα οποία είναι μεγάλα (393 τα τελευταία τρία χρόνια, πριν κλείσει ο τρίτος…), καθώς και στο κόστος το οποίο είναι περίπου7 -8 χιλιάδες ευρώ ανά αεροδιακομιδή. Σύμφωνα με τα στοιχεία, περίπου 20 εκ. ευρώ «σπαταλώνται» ετησίως για αεροδιακομιδές.
«Τα περιστατικά τα οποία διακομίζονται, οφείλω και αυτό να το πω, δεν χρήζουν όλα και αεροδιακομιδής» δηλώνει ο κ. Χρυσόπουλος, εξηγώντας πως, για να μη γίνονται αεροδιακομιδές, πρέπει να περιστατικά να αντιμετωπίζονται στο νοσοκομείο αλλά για να αντιμετωπιστούν θα έπρεπε να υπάρχει στελέχωση σε προσωπικό και οι κατάλληλες υποδομές, που δεν υπάρχουν. Οι ελλείψεις, όπως λ.χ. η ΜΕΘ, λειτουργούν ανασταλτικά και το να έρθει ένας γιατρός στην Κω. Εκτιμά πως,
το νοσοκομείο της Κω όπως είναι σήμερα δεν θα αλλάξει ξαφνικά, διότι, για παράδειγμα, δεν υπάρχει περίπτωση να έρθουν παθολόγοι αύριο.
«Έχω πάψει πλέον να ελπίζω» απαντά στην ερώτηση για τις προσλήψεις γιατρών, ενώ μας ενημερώνει πως, το αργότερο μέχρι τον Φεβρουάριο θα έχει το νοσοκομείο μαγνητικό τομογράφο ο οποίος κατά πάσα πιθανότητα θα τοποθετηθεί στο Πλατάνι. Όσο για τις τομογραφίες, η διάγνωση θα γίνεται από ακτινολογικό εργαστήριο της Αθήνας. «Δοκιμάσαμε πιλοτικά αυτή τη μέθοδο το καλοκαίρι, όταν ο ακτινολόγος μας είχε πάρει άδεια και σας διαβεβαιώνω κάναμε 100 διαγνώσεις και ο περισσότερος χρόνος ήταν 15 λεπτά και ομολογία των γιατρών οι διαγνώσεις ήταν άκρως ακριβείς» δηλώνει χαρακτηριστικά.
Σύμφωνα με τον κ. Χρυσόπουλο, επίκειται η πρόσληψη περί των 20 ατόμων (νοσηλευτών, νοσηλευτριών, χειριστών ακτινολογικών μηχανημάτων, χειριστών μαγνητικών τομογράφων), ενώ για την κάλυψη γιατρών, η διοίκηση βρίσκεται σε
επαφή με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, σε μια προσπάθεια να μεταφερθούν οι γιατροί του ΣΤΕΠ στο νοσοκομείο.
Όσον αφορά στα Αγροτικά ιατρεία του νησιού, είμαστε στη φάση να τελειώσει η θητεία σχεδόν όλων των Αγροτικών γιατρών που είναι αυτή τη στιγμή στα χωριά, χωρίς να έχουν βρεθεί οι αντικαταστάτες τους.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Χρυσόπουλε πείτε μου, πόσες αεροδιακομιδές έχουν γίνει τα τελευταία 3 χρόνια;
Η.Χ.: Κατ’ αρχήν να πούμε ότι αυτές είναι από όλες τις κλινικές μαζί. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχω στη διάθεσή μου, το 2021 είχαμε 132 αεροδιακομιδές, το 2022 είχαμε 145 και το έτος 2023 μέχρι χτες (Πέμπτη, 12/10/2023) είχαμε 116.
Εάν θέλει κάποιος να βρει το κόστος, πρέπει να το υπολογίσει με μέσο όρο γύρω στις 6.000 ευρώ ανά πτητική ώρα. Αλλά θα έλεγα ότι ένα μέσο κόστος γύρω στις 7 -8 χιλιάδες ευρώ ανά αεροδιακομιδή, είναι πολύ λογικό νούμερο. Για παράδειγμα, για αυτές του 2023, είναι περίπου 812.000 ευρώ. Σημειωτέον βέβαια ότι το Υπουργείο Υγείας έχει δώσει στον ΕΟΠΥΥ για το 2023 για να καλύψει τις ανάγκες των αεροδιακομιδών Πανελληνίως 19,2 εκ. ευρώ, οπότε υπολογίζουμε λοιπόν ότι θέλουμε περίπου 20 εκ. ευρώ ετησίως για αεροδιακομιδές.
Ερ: Δεν θα μπορούσαν αυτές οι αεροδιακομιδές να έχουν ελαχιστοποιηθεί για νησιά όπως η Κως, εάν είχαμε τις κατάλληλες υποδομές, δηλαδή, επαρκή στελέχωση και εξοπλισμό;
Η.Χ.: Ναι, βεβαίως. Για να έρθουμε στην πραγματικότητα, να σας πω ότι, για να μη γίνονται αεροδιακομιδές, πρέπει να περιστατικά να αντιμετωπίζονται στο νησί, στο νοσοκομείο της Κω και για να αντιμετωπιστούν τα περιστατικά αυτά θα έπρεπε να υπάρχει στελέχωση σε προσωπικό και οι κατάλληλες υποδομές.
Ερ: Αυτό ακριβώς εννοώ.
Η.Χ.: Όταν, λοιπόν, ένας άνθρωπος ο οποίος χρίζει να εισαχθεί σε μονάδα εντατικής θεραπείας (ΜΕΘ), από τη στιγμή που στην Κω δεν υπάρχει ΜΕΘ είναι φυσικό και επόμενο ότι πρέπει να διακομιστεί. Τα περιστατικά τα οποία διακομίζονται, οφείλω και αυτό να το πω, δεν χρήζουν όλα και αεροδιακομιδής. Αυτή είναι η αλήθεια. Δηλαδή, κάποια περιστατικά μπορούν να αντιμετωπιστούν και εδώ.
Ερ: Αφού, λοιπόν, μπορούν να αντιμετωπιστούν εδώ, γιατί δεν γίνεται;
Η.Χ.: Δεν γίνεται διότι δεν έχεις το επαρκές προσωπικό σε γνώσεις ούτως ώστε να μπορέσουν να κάνουν την έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση άμεσα και κάποια περιστατικά τα οποία διακομίζονται και δυστυχώς οφείλω να το πω γιατί όπως ξέρετε, μου αρέσει να λέω τα πράγματα όπως είναι, πολλές φορές μας καλούν από νοσοκομεία στα οποία στέλνουμε αεροδιακομιδές και μας ψέγουν να το πω έτσι, γιατί διακομίσαμε το άλφα ή το βήτα περιστατικό. Δυστυχώς αυτή είναι η πραγματικότητα. Άρα θέλουμε εξειδικευμένο προσωπικό με γνώση, με ικανότητες, με επάρκεια του αντικειμένου του γνωστικού του ιατρικού για να μπορέσουμε να μειώσουμε τις αεροδιακομιδές, γιατί επαναλαμβάνω, από τα 116 περιστατικά του ‘23 είμαι 99,9% σίγουρος ότι το 15-20% δεν έπρεπε να διακομιστεί.
Ερ: Κι αυτό, όπως είπατε, οφείλεται μόνο στην μη εξειδίκευση κάποιων γιατρών.
Η.Χ.: Και βέβαια και στην έλλειψη και κάποιες φορές εργαλείων αν και από εργαλεία τώρα θα έλεγα ότι είμαστε σχεδόν επαρκείς.
Ερ: Άρα, δεν συμφωνείτε με όσους υποστηρίζουν ότι το νοσοκομείο κάνει τον «τροχονόμο»;
Η.Χ.: Θέλω να κάνω μια παρέμβαση σε αυτό, γιατί πραγματικά είναι σημαντικό. Στο νοσοκομείο μας αντιμετωπίζουμε κυρίως περιστατικά τα οποία είναι, θα έλεγα τη λέξη, ελαφρά. Ας μου επιτραπεί αυτή η έκφραση, όχι ότι από ένα ελαφρύ περιστατικό δεν μπορεί ένας άνθρωπος να πεθάνει. Για παράδειγμα, ένας άνθρωπος με σκωληκοειδίτιδα, που η σκωληκοειδίτιδα είναι μια πολύ ελαφριά επέμβαση, εάν πάθει περιτονίτιδα θα πεθάνει. Άρα, λοιπόν, περιστατικά για τα οποία θα έλεγα ότι είναι όχι τόσο εξειδίκευσης, τα αντιμετωπίζουμε στο νοσοκομείο. Πέρσι είχαν γίνει 870 εγχειρήσεις κι από αυτές περίπου το 45% αφορούσε σκωληκοειδίτιδες. Επίσης, το 35% αφορούσε χολή και το υπόλοιπο ήταν διάφορες άλλες επιχειρήσεις. Μιλάμε δηλαδή για εγχειρήσεις πιο εύκολες και πιο εύκολα αντιμετωπίσιμες. Δηλαδή, στο νοσοκομείο μας δεν κάνουμε, ας πούμε, μια επέμβαση στομάχι. Αν το θέλετε, είναι θέμα εργαλείων, είναι θέμα ικανοτήτων, είναι θέμα γνώσεων, είναι θέμα εξειδίκευσης του προσωπικού; Όλα αυτά παίζουν ρόλο. Είναι θέμα του ότι δεν θέλει κάποιος γιατρός παραδείγματος χάρη να ρισκάρει να κάνει μια επέμβαση γιατί πιθανόν το περιστατικό αυτό να έχει μια επιπλοκή και να πρέπει να μπει σε μια μονάδα εντατικής θεραπείας που δεν την έχουμε;
Ερ: Οι ελλείψεις που αναφέρατε, δεν λειτουργούν ανασταλτικά για τον οποιοδήποτε γιατρό να τολμήσει να κάνει κάτι; Δηλαδή, δεν υπάρχει ΜΕΘ, δεν υπάρχουν εξειδικεύσεις, δεν υπάρχει Παιδιατρική κλινική, λείπουν Καρδιολόγοι…
Η.Χ.: Μα είναι ανασταλτικά και στο να έρθει κάποιος γιατρός στο νοσοκομείο. Το έχω πει πάρα πολλές φορές ότι το υπουργείο κωφεύει, άλλα για μένα είναι μια πραγματικότητα. Δηλαδή, εάν εγώ ήμουν ένας νέος γιατρός και ήθελα να πάω σε ένα νοσοκομείο για να προσφέρω τις υπηρεσίες μου, σίγουρα στην Κω δεν θα ήθελα να ‘ρθω. Δηλαδή, στην Κω να μάθω να κάνω τι; Μια σκωληκοειδίτιδα που τώρα γίνεται και λαπαροσκοπικά και είναι θέμα 20 λεπτών, μια επέμβαση χολής που είναι θέμα 25 λεπτών ή θα ήθελα να πάω σε ένα νοσοκομείο που θα κάνω και ήπαρ και στομάχι κ.λ.π.; Δηλαδή, δεν θα προτιμούσα να πάω σε ένα νοσοκομείο για να εμπλουτίσω την εμπειρία μου και τις γνώσεις μου; Δεν θα ήθελα να δω πώς λειτουργεί μία ΜΕΘ; Αν κάποιος γιατρός έρθει τώρα και μείνει μόνιμα στην Κω, το πιθανότερο είναι να μην δει ποτέ στη ζωή του πώς λειτουργεί μία μονάδα εντατικής θεραπείας γιατί δεν έχουμε.
Ερ: Δεν μπορεί κανείς να διαφωνήσει με αυτό που είπατε. Ας έρθουμε όμως και στην πλευρά των ασθενών και γενικότερα αφού όλοι μας είμαστε εν δυνάμει ασθενείς. Όλα αυτά που είπατε, δεν μας ανησυχούν; Δεν μας ταλαιπωρούν; Διότι, εάν είχαμε ΜΕΘ, εξειδίκευση και προσωπικό, πιθανότατα οι εγχειρήσεις θα ήταν πολλαπλάσιες. Κάποτε μιλάγαμε για μητροπολιτικό νοσοκομείο…
Η.Χ.: Αυτές οι ενέργειες και αυτές οι καταστάσεις είναι αλληλένδετες, δηλαδή, η μία έλκει την άλλη. Εάν δεν δημιουργήσεις τις εγκαταστάσεις και εάν δεν προμηθευτείς όλη την απαραίτητη υλικοτεχνική υποδομή που χρειάζεται για να κάνεις ένα μητροπολιτικό νοσοκομείο, αν δηλαδή δεν δημιουργήσεις ΜΕΘ σε ένα νοσοκομείο, που σημαίνει ότι έχεις και τα εργαλεία για να την κάνεις, αν παραδείγματος χάρη δεν έχεις κατάλληλα εργαλεία για να αντιμετωπίσεις περιστατικά καρδιολογικά, εμφράγματα κ.λ.π., αν δεν έχεις τη βασική υποδομή που είναι τα μηχανήματα δεν θα έρθει ο γιατρός.
Ερ: Ξαναθέτω το ερώτημα: Γιατί δεν έχουμε ΜΕΘ;
Η.Χ.: Γιατί δεν έχουμε κάποια μηχανήματα τα οποία μας λείπουν, δεν τα προμηθεύτηκε το νοσοκομείο μας ποτέ. Είναι αυτό που είπα πριν. Από τη στιγμή που δεν έχεις ΜΕΘ δεν παίρνεις μηχανήματα για ΜΕΘ. Εάν πάρεις μηχανήματα για ΜΕΘ θα πρέπει να φέρεις έναν εντατικολόγο και από ότι τουλάχιστον ξέρω, εντατικολόγοι στην Ελλάδα είναι λίγοι έως ελάχιστοι.
Ερ: Εύλογο το ερώτημα μετά από όσα είπατε. Τι μας περιμένει; Ποιο είναι το «αύριο» του εν δυνάμει ασθενούς;
Η.Χ.: Όταν συμμετείχα σε μια σύσκεψη στο υπουργείο Υγείας με τον προηγούμενο υπουργό, είπα σκωπτικά κάτι και γελάσανε. Είπα το εξής: κανονικά, όλοι οι ασθενείς που έρχονται στο νοσοκομείο της Κω έπρεπε να κάνουμε και ένα χαρτί για να παίρνουν και πτητικό επίδομα. Πας στο νοσοκομείο της Κω και λες ότι η πιθανότητά μου τώρα να πετάξω είναι 60 - 70% και η πιθανότητά μου να μείνω είναι 30%. Ε, δώστε μου και το πτητικό επίδομα. Σοβαρά τώρα, δεν πρέπει να το σταματήσουμε κάποια στιγμή αυτό; Σαφώς πρέπει να το σταματήσουμε και σαφώς οι ασθενείς πραγματικά έχουν θέμα. Αλλά επειδή θέλω να είμαι προσγειωμένος στην πραγματικότητα, δεν είμαι αιθεροβάμων, δεν πιστεύω ότι το νοσοκομείο της Κω όπως είναι σήμερα ξαφνικά θα αλλάξει. Δεν υπάρχει περίπτωση και δεν θα έρθουνε παθολόγοι αύριο. Είμαστε όμηροι σε μια κατάσταση και να θυμάσαι την ώρα και τη στιγμή που στο λέω. Παθολόγοι στην Κω θα έρθουν μόνο αν υπάρξουν ιδιαίτερες συνθήκες. Ποιες είναι οι ιδιαίτερες συνθήκες να βρούμε έναν παθολόγο που είναι κωος και θέλει να έρθει στον τόπο του, να βρούμε έναν παθολόγο ο οποίος ερωτεύτηκε μια κωα και θέλει να έρθει στον τόπο της. Μόνο τότε θα βρούμε παθολόγο. Δεν πρόκειται να έρθει παθολόγος υπό άλλες συνθήκες, εκτός και βρούμε κανένα ρομαντικό, καμιά φορά δεν ξέρεις γίνονται για αυτά.
Ερ: Και πώς θα βρούμε και καρδιολόγο, πώς θα βρούμε και παιδίατρο; Δεν είναι μια ειδικότητα μόνο που μας λείπει.
Η.Χ.: Ναι δεν είναι μόνο μία. Αυτή τη στιγμή έχουμε έναν Καρδιολόγο τον κ. Βλάχο ο οποίος επέστρεψε από τις 14 Σεπτεμβρίου.
Ερ: Τελικά, τι μας περιμένει το χειμώνα; Αυτές οι έρμες οι προσλήψεις που έχει ανακοινώσει το υπουργείο, θα γίνουν;
Η.Χ.: Έχω πάψει πλέον να ελπίζω. Έχουμε βέβαια κάποιο ενδιαφέρον από κάποιους γιατρούς, από ένα παθολόγο και από μια γενική γιατρό. Πιστεύω να τα καταφέρουμε να τους πείσουμε να έρθουν, αλλά εάν δεν έρθουν ούτε αυτοί, το βλέπω λίγο δύσκολο να έχουμε κυρίως για την παθολογική κλινική. Όσον αφορά στην καρδιολογική κλινική, υπάρχει ενδιαφέρον από καρδιολόγο να έρθει και όσον αφορά τον ακτινολόγο, ήδη αυτή τη στιγμή που μιλάμε τρέχει πλέον ο διαγωνισμός που έχουμε κάνει για την αντιμετώπιση των ακτινολογικών περιστατικών από μακριά, δηλαδή από υποστήριξη από μεγάλο ακτινολογικό κέντρο που βρίσκεται στην Αθήνα.
Ερ: Τι σημαίνει αυτό;
Η.Χ.: Με το που βγάζεις την αξονική τομογραφία ή την μαγνητική που δεν έχουμε, αλλά περιμένουμε μαγνητικό τομογράφο λίαν συντόμως.
Ερ: Θα έχουμε μαγνητικό τομογράφο;
Η.Χ.: Τον έχουμε εντάξει στο ΕΣΠΑ και περιμένουμε το αργότερο μέχρι το Φλεβάρη να έρθει.
Ερ: Ας πούμε ότι έρχεται. Σε ποιο χώρο θα μπει, διότι χρειάζονται προδιαγραφές…
Η.Χ.: Αυτό είναι το μεγαλύτερό μας πρόβλημα. Αυτή τη στιγμή προσπαθούμε να βρούμε χώρους. Στην ανάγκη θα ανατάξουμε, θα αναδιατάξουμε κάποια πράγματα ή μπορεί να μεταφέρουμε και κάποια πράγματα στο Πλατάνι ή να μεταφέρουμε τον ίδιο τον μαγνητικό τομογράφο στο Πλατάνι.
Ερ: Στο Πλατάνι, υπάρχει χώρος για Ακτινολογικό Εργαστήριο.
Η.Χ.: Υπάρχει αυτός ο χώρος, ο οποίος είναι φτιαγμένος για ακτινολογικό εργαστήριο με τον παλιά μέθοδο των ακτινογραφιών. Το σκεφτόμαστε πολύ σοβαρά να τον πάμε εκεί, αλλά τέλος πάντων το ζητούμενο δεν είναι αυτό. Το ζητούμενο είναι ότι πλέον με την χρήση της τεχνολογίας, με το που βγάζεις μια αξονική τομογραφία ή μια μαγνητική αύριο ή μια απλή ακτινογραφία, αυτή με email φεύγει στο ακτινολογικό εργαστήριο, το οποίο είναι υποχρεωμένο βάσει της σύμβασης που έχουμε κάνει μέσα σε 20 λεπτά να μας έχει απαντήσει. Δοκιμάσαμε πιλοτικά αυτή τη μέθοδο το καλοκαίρι, όταν ο ακτινολόγος μας είχε πάρει άδεια και σας διαβεβαιώνω κάναμε 100 διαγνώσεις και ο περισσότερος χρόνος ήταν 15 λεπτά και ομολογία των γιατρών οι διαγνώσεις ήταν άκρως ακριβείς.
Ερ: Έχει επιλεγεί το ακτινολογικό εργαστήριο;
Η.Χ.: Τρέχει αυτή τη στιγμή ο διαγωνισμός, έχουν εκφράσει ενδιαφέρον κάποια ακτινολογικά εργαστήρια και κάποιο θα αναλάβει την εργολαβία αυτή. Το δε κόστος είναι 25 ευρώ ανά ακτινογραφία.
Ερ: Ο μαγνητικός που θα έρθει, με ποιο προσωπικό θα λειτουργεί;
Η.Χ.: Προχωράμε άμεσα στην πρόσληψη κάποιου προσωπικού, νοσηλευτών, νοσηλευτριών, χειριστών ακτινολογικών μηχανημάτων, χειριστών μαγνητικών τομογράφων. Θα προσλάβουμε αρκετά άτομα, νομίζω ότι θα είναι πάνω από 20. Για τον μαγνητικό τομογράφο, αυτό που χρειάζεσαι είναι ο χειριστής και όπως είπα, η διάγνωση θα γίνεται απομακρυσμένα από τεχνολογικό εργαστήριο.
Να σας πω και το εξής: Είμαστε σε επαφή με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, προσπαθώντας να μεταφέρουμε το ΣΤΕΠ (Σταθμός Επανακτησίμων) δηλαδή τους γιατρούς του στρατιωτικού νοσοκομείου και να βρίσκονται ως φυσική παρουσία στο νοσοκομείο. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα ότι, θα έχουμε πάντα γιατρούς με ειδικότητες που μας λείπουν, όπως Παθολόγο, Καρδιολόγο κ.ά., οπότε θα καλύψουμε πάρα πολύ μεγάλες ανάγκες.
Ερ: Πρακτικά πώς θα γίνει αυτό;
Η.Χ.: Θα βρίσκονται στο νοσοκομείο σε μόνιμη βάση, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι εντάσσονται στο δυναμικό του.
Ερ: Και ο στρατός πώς θα καλύπτει τις δικές του ανάγκες;
Η.Χ.: Στο νοσοκομείο. Έτσι κι αλλιώς, οι ανάγκες των ασθενών στρατιωτών μας καλύπτονται από το νοσοκομείο. Άρα λοιπόν αυτό είναι μία καλή λύση. Θα δώσει λύση και στους στρατιώτες και στους πολίτες.
Ερ: Ένα αφελές ερώτημα. Αφού οι ασθενείς του στρατού εξυπηρετούνται από τα νοσοκομεία, γιατί δημιουργήθηκαν τα ΣΤΕΠ;
Η.Χ.: Αυτό δεν μπορώ να το απαντήσω εγώ. Να σας ενημερώσω ότι προχωράμε άμεσα στη προμήθεια ενός ειδικού μηχανήματος το οποίο είναι φορητό, αλλά αρκετά ακριβό. Όμως, θα έχουμε σίγουρα τη συνδρομή του «Άντε Γεια στον Καρκίνο». Είναι ένα μηχάνημα το οποίο μπορεί να κάνει εξετάσεις αίματος, να πάρει αέρια αίματος, να κάνει ακόμα και καρδιογράφημα μέσα σε μόλις σε 3 λεπτά. Αυτό το μηχάνημα μπορεί να το παίρνει και το ασθενοφόρο πηγαίνοντας σε κάποιο περιστατικό.
Ερ: Πόσο κοστίζει;
Η.Χ.: Κοστίζει γύρω στις 50.000 ευρώ και ζυγίζει μόλις 6 κιλά.
Ερ: Το νοσοκομείο όμως έχει χρήματα, δηλαδή, ο προϋπολογισμός του επιτρέπει να αγοράσει όχι μόνο ένα τέτοιο μηχάνημα, αλλά περισσότερα.
Η.Χ.: Ευχαριστώ για την ερώτηση, γιατί πραγματικά θέλω να διευκρινίσω κάποια πράγματα. Ο προϋπολογισμός στο νοσοκομείο μας αυτή τη στιγμή είναι στα 3,5 εκ. ευρώ. Όταν αναλάβαμε σαν διοίκηση, ο προϋπολογισμός ήταν 2,5 εκ. ευρώ, αλλά
καταφέραμε να τον ανεβάσουμε γιατί κάναμε κάποιες ενέργειες και κάποιες πράξεις τέτοιες που μας επέτρεπαν να ζητήσουμε τα 3,5 εκ. ευρώ και να μας τα δώσουν κιόλας.
Ερ: Άρα, έχει χρήματα το νοσοκομείο.
Η.Χ.: Ναι, όμως πληρώνει πλέον τους γιατρούς και τις πρόσθετες εφημερίες στο τρίμηνο.
Ερ: Για να καταλάβουμε καλύτερε, πείτε μου πόσα είναι τα έξοδά του σε ετήσια βάση;
Η.Χ.: Τα έξοδα του νοσοκομείου είναι γύρω στα 3 εκ. ευρώ περίπου. Εμείς πάντως, και το έχω ξαναπεί, δεν πρόκειται να επιστρέψουμε στο υπουργείο ούτε 1 ευρώ. Θα τα χρησιμοποιήσουμε όλα τα χρήματα. Δηλαδή, τριανταμία Δεκεμβρίου του 2023 το νοσοκομείο δεν θα έχει ούτε1 ευρώ αδιάθετο. Ο προϋπολογισμός μας είχε πέσει στα 2,5 εκ. ευρώ επειδή το 2018 επεστράφη στο υπουργείο υγείας 1 εκ. ευρώ.
Ερ: Μην ξεχνάμε ότι, το υπουργείο Υγείας είχε δεσμεύσει χρήματα δημόσιων οργανισμών, μεταξύ των οποίων και τα νοσοκομεία.
Η.Χ.: Βεβαίως, ένα μεγάλο ποσό. 5 εκ. είναι τα δικά μας.
Ερ: Με την ευκαιρία, να επισημάνω για πολλοστή φορά ότι, υπάρχουν πολλοί συμπολίτες μας είτε ως μονάδες, είτε ως σύλλογοι, που προσφέρουν στο νοσοκομείο, άλλοι επώνυμα άλλοι ανώνυμα. Εάν δεν υπήρχαν… Κύριε Χρυσόπουλε, δεν σας έχω ρωτήσει τι γίνεται με τα Αγροτικά Ιατρεία. Πείτε μου, πόσα λειτουργούν;
Η.Χ.: Να σας πω ότι, σε κάθε χωριό έπρεπε να έχουμε τουλάχιστον έναν Αγροτικό γιατρό. Αυτή τη στιγμή, στην Καρδάμαινα η Αγροτική γιατρός έφυγε και περιμένουμε να δούμε πότε θα δεήσει η ΔΥΠΕ, το υπουργείο Υγείας δηλαδή γιατί εκεί υπάγονται οι Αγροτικοί γιατροί, να μας στείλει καινούργιο που κανονικά έπρεπε να έχει έρθει πριν να λήξει η θητεία του προηγούμενου. Δηλαδή, δεν θα έπρεπε ένας καινούργιος να παραλάβει από τον παλιό; Στην Κέφαλο έχουμε δυο αλλά σύντομα θα φύγει ο ένας, εάν δεν έχει φύγει τώρα που μιλάμε, στην Αντιμάχεια έχουμε επίσης δύο και ευελπιστούμε μήπως ο ένας πηγαίνει στην Καρδάμαινα για να καλύψει το κενό και στα υπόλοιπα χωριά έχουμε από έναν. Να σας πω όμως ότι, είμαστε στη φάση να τελειώσει η θητεία σχεδόν όλων των Αγροτικών γιατρών που είναι αυτή τη στιγμή στα χωριά. Άρα, τι θα γίνει; Γιατί δεν έχουν φροντίσει να έχουν τους αντικαταστάτες τους;
Ερ: Φαντάζομαι ότι είναι ρητορικό το ερώτημα.
Η.Χ.: Είναι ρητορικό βέβαια.
Ερ: Κύριε Χρυσόπουλε, τελευταία ερώτηση. Επίκειται αλλαγή διοικητών των νοσοκομείων. Το υπουργείο θέτει συγκεκριμένα κριτήρια και προϋποθέσεις. Ρωτώ ευθέως. Επιθυμείτε να αναλάβετε τη θέση του διοικητή;
Η.Χ.: Συμφωνώ με το υπουργείο το οποίο θέλει να βάλει κάποια κριτήρια. Νομίζω ότι είναι απολύτως ορθό. Όμως, η διοίκηση είναι καθαρά θέμα προσωπικότητας. Εάν η προσωπικότητά σου δεν κάνει για να διοικήσεις, δεν πα να ‘χεις βγάλει 500 πανεπιστήμια, δεν θα διοικήσεις ποτέ. Άρα, λοιπόν, θέλει τεστ, θέλει ανθρώπους οι οποίοι να έχουν εμπειρία καταρχήν στην διοίκηση, είναι σημαντική η εμπειρία και η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Στις δομές υγείας είναι ακόμα πολύ πιο δύσκολο. Κατ’ αρχήν πρέπει ξέρεις βασικούς όρους και κανόνες του συστήματος υγείας και δεύτερον, βασικούς όρους και κανόνες ιατρικούς. Δεν μπορεί να έρχεται ο γιατρός και να σου λέει, έχω αυτό ή θέλω και εσύ να μην ξέρεις τι είναι.
Ερ: Δεν μου απαντήσατε. Θα είστε υποψήφιος;
Η.Χ.: Θέλω να είμαι ειλικρινής. Έχω τόση πολλή δουλειά που δεν μου περισσεύει χρόνος. Εάν αποφασίσω να είμαι υποψήφιος για την θέση του διοικητή του νοσοκομείου της Κω, θα πρέπει να παρατήσω το γραφείο μου. Δεδομένου ότι ο γιος μου είναι πάλι εκλεγμένος, οπότε δεν έχω αντικαταστάτη, άρα το βλέπω κάπως απίθανο. Εγώ θα προτιμούσα να μείνει μια κατάσταση ως έχει και βλέπουμε στο μέλλον. Δεν λέω όχι, αλλά βλέπουμε στο μέλλον.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
