«Οι παροχές υγείας στην Κω είναι δυσανάλογες των αναγκών του νησιού - Για το ΚΥ Αντιμάχειας, δεν μίλησα ποτέ για ντόπιους επιχειρηματίες αλλά για ντόπιους ιατρούς και λειτουργία του υπό την αιγίδα του δήμου, διασφαλίζοντας έτσι τον κοινωνικό έλεγχο και χαρακτήρα»
«Πέραν των γενναίων αυξήσεων των μισθών, κατέθεσε πρόταση για εισπρακτικότητα των δημόσιων νοσοκομείων από ιδιωτικές ασφαλιστικές, αυξάνοντας έτσι τα κέρδη τους, μειώνοντας ταυτόχρονα την ανάγκη χρηματοδότησης από το κεντρικό κράτος»
«Για τους κατοίκους των μικρών νησιών, το πρώτο και βασικότερο που πρέπει να ασχοληθούμε είναι ο προσυμπτωματικός έλεγχος αυτών των κατοίκων, όχι σε ευκαιριακή βάση αλλά σε σταθερή, ανάλογα πάντα των ιδιαίτερων πληθυσμιακών και υγειονομικών χαρακτηριστικών του κάθε νησιού»
«Στόχος μας είναι το διαζύγιο από την β’ ΥΠΕ, με ανεξάρτητη υγειονομική περιφέρεια για το Αιγαίο»
«Κάποια κέντρα παραπληροφόρησης, θέλουν να αμαυρώσουν το πρόσωπο του περιφερειάρχη πιστεύοντας «ουκ έσονται σοι θεοί έτεροι πλην εμού». Δυστυχώς, δεν μπορούν να διανοηθούν ότι υπάρχουν και άλλοι ηγέτες και μάλιστα ίσως ανώτεροι αυτών. Τελικά δεν αμαυρώνουν το πρόσωπο του περιφερειάρχη αλλά την υστεροφημία τους»
«Η περιφέρεια μας έχει δώσει δείγματα γραφής, ότι είναι έτοιμη να χρηματοδοτήσει σχεδόν όλα τα αδειοδοτημένα έργα των δήμων της αρμοδιότητας της»
«Άλλο διαχείριση και άλλο παραγωγή πολιτικής. Με τη διαχείριση προσπαθείς να «βολέψεις» κάποια προβλήματα επιφανειακά, μερικές φορές «επιδερμικά». Με την παραγωγή όμως πολιτικής ιδέας, μπορείς να δώσεις λύσεις βιώσιμες και εφαρμόσιμες σε αρκετά προβλήματα που απασχολούν τον τόπο μας» δηλώνει σε συνέντευξή του στον «Σ» ο Γιώργος Κοπάδης, υποψήφιος με την παράταξη του Γιώργου Χατζημάρκου «Μπροστά το Νότιο Αιγαίο».
«Η περιφέρεια σίγουρα κατέχει «πρωτιές». Η μείωση της ανεργίας και η αύξηση του πληθυσμού, μόνο καλά σημεία των καιρών σηματοδοτούν. Αυτές οι πρωτιές όμως μερικές φορές δεν μετακυλίονται ευθέως ανάλογα με τις ανάγκες των πολιτών» αναφέρει ο κ. Κοπάδης, φέρνοντας ως παράδειγμα την Κω όπου, «οι παροχές υγείας είναι δυσανάλογες των αναγκών του νησιού».
Ο υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος μας μιλά για την «πρώτη επίσημη εφαρμόσιμη και μοναδική πρόταση» η οποία αφορούσε στη λειτουργία του ΚΥ Αντιμάχειας, αλλά όμως δεν προχώρησε και την οποία είχε εισηγηθεί στην επιτροπή τουρισμού υγείας από το 2020. Επίσης, την περίοδο της πανδημίας είχε καταθέσει πρόταση στο δήμο Κω και στην Ένωση Ξενοδόχων για τον «χαμένο» ελληνικό τουρισμό, ενώ έχει έτοιμες προτάσεις που αφορούν κυρίως στη δημόσια υγεία, προσαρμοσμένες στις ανάγκες των νησιών του νοτίου Αιγαίου, τις οποίες θα συνδιαμορφώσει με τον κ. Χατζημάρκο.
Αναφορικά με το νέο νοσοκομείο αναφέρει ότι, οι μελέτες επεξεργάζονται στις Κτηριακές Υποδομές, ενώ για το υφιστάμενο, ελπίζει τα νέα κίνητρα που επεξεργάζεται το υπουργείο υγείας για το νέο ΕΣΥ, να είναι πιο ελκυστικά, ώστε να λυθεί το πρόβλημα της υποστελέχωσης όχι μόνο στην Κω, αλλά και στα υπόλοιπα νησιά.
Εκτιμά ότι, το ελληνικό κράτος φαίνεται σιγά σιγά να ανακάμπτει από τη μεγάλη κρίση, όμως διαχρονικά, ποτέ δεν αξιολόγησε σωστά τον επιστήμονα οικονομικά, με αποτέλεσμα τη φυγή Ελλήνων επιστημόνων στο εξωτερικό. Παράλληλα, μας μιλά για το πώς μπορούν να αυξηθούν τα κέρδη των δημόσιων νοσοκομείων, για τις κρίσεις των γιατρών και ότι, θα πρέπει προστεθεί στους παράγοντες μοριοδότησης και η εντοπιότητα, το ίδιο και για το νοσηλευτικό ή διοικητικό προσωπικό, εκτιμώντας πως, όλα αυτά «αφορούν σοβαρές κεντρικές πολιτικές αποφάσεις και στοχεύσεις».
Ο κ. Κοπάδης καταθέτει τις απόψεις του για το πώς οφείλει το κράτος να αντιμετωπίζει τους κατοίκους των μικρών νησιών (κάνει αναφορά και σε προσωπικά γεγονότα), ενώ στόχος είναι, το διαζύγιο από την β’ ΥΠΕ, με ανεξάρτητη υγειονομική περιφέρεια για το Αιγαίο.
Όσο για την αντιπαράθεση του περιφερειάρχη με πολλά «πρόσωπα» από την Κω, θέση του είναι πως «κάποια κέντρα παραπληροφόρησης, θέλουν να αμαυρώσουν το πρόσωπο του περιφερειάρχη πιστεύοντας «ουκ έσονται σοι θεοί έτεροι πλην εμού». Δυστυχώς, δεν μπορούν να διανοηθούν ότι υπάρχουν και άλλοι ηγέτες και μάλιστα ίσως ανώτεροι αυτών».
Επίσης, συμφωνεί πως, ο δημοκρατικός προγραμματισμός δεν έχει αναδειχθεί με ευθύνη όλων μας, αναρωτώμενος, «μήπως πρέπει πλέον για να είναι εφαρμόσιμος, να εκσυγχρονισθεί στα ευρωπαϊκά δεδομένα του 21ου αιώνα;».
Τέλος, δηλώνει ότι, εάν εκλεγεί και του ανατεθεί θέση ευθύνης, θα εγκατασταθεί μόνιμα στην Κω, επαναπροσδιορίζοντας την σχέση του με το νοσοκομείο «Γεννηματάς» όπου κατέχει τη θέση του Διευθυντή της Αγγειοχειρουργικής Κλινικής.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Κοπάδη και επίσημα πλέον είστε ένας εκ των υποψηφίων περιφερειακών συμβούλων της Κω, με υποψήφιο περιφερειάρχη τον Γιώργο Χατζημάρκο και την παράταξη «Μπροστά το Νότιο Αιγαίο». Έχετε μια εμπειρία για το πώς λειτουργεί ο πρώτος βαθμός αυτοδιοίκησης, αλλά για τον δεύτερο, ο οποίος όπως λέμε, είναι το μακρύ χέρι του κράτους, τι προσδοκάτε; Αισθάνεστε πιο έτοιμος από την προηγούμενη θητεία σας στην τοπική αυτοδιοίκηση;
Γ.Κ.: Η προηγούμενη θητεία μου με δίδαξε πολλά. Πιστεύω ότι πλέον υπάρχει στον εαυτό μου μεγαλύτερη πολιτική ωρίμανση. Θεωρώ ότι πέραν της απλής διαχείρισης, έκανα και ένα βήμα μπροστά, με την προαγωγή – παραγωγή πολιτικής. Άλλο διαχείριση και άλλο παραγωγή πολιτικής. Με τη διαχείριση προσπαθείς να «βολέψεις» κάποια προβλήματα επιφανειακά, μερικές φορές «επιδερμικά». Με την παραγωγή όμως πολιτικής ιδέας, μπορείς να δώσεις λύσεις βιώσιμες και εφαρμόσιμες σε αρκετά προβλήματα που απασχολούν τον τόπο μας.
Ερ: Η περιφέρειά μας, όπως αναφέρεται συχνά πυκνά, κατέχει «πρωτιές». Για παράδειγμα, στην ανάπτυξη, στον τουρισμό, στις απορροφήσεις κονδυλίων κ.λ.π. Θα ήθελα το σχόλιό σας επ’ αυτού και παράλληλα την άποψή σας για το εάν και πώς αυτές οι πρωτιές μετακυλίονται στις ανάγκες των πολιτών όπως λ.χ. είναι η υγεία, η πυροπροστασία, τα αντιπλημμυρικά έργα, το περιβάλλον, κ.λ.π.
Γ.Κ.: Η περιφέρεια σίγουρα κατέχει «πρωτιές». Η μείωση της ανεργίας και η αύξηση του πληθυσμού, μόνο καλά σημεία των καιρών σηματοδοτούν. Αυτές οι πρωτιές όμως μερικές φορές δεν μετακυλίονται ευθέως ανάλογα με τις ανάγκες των πολιτών. Μπορεί δηλαδή να ήμασταν από τους πρώτους που είχαμε με ευθύνη της περιφέρειας μηχάνημα για pcr test στην πανδημία, αλλά δεν παύει οι παροχές υγείας στην Κω να είναι δυσανάλογες των αναγκών του νησιού. Αυτό πάλι δεν σημαίνει με τίποτε ότι δεν μας ενδιαφέρουν οι πρωτιές.
Ερ: Ας έρθουμε στα του «οίκου» σας, στην υγεία. «Η δημόσια υγεία χρειάζεται στήριξη, έχουμε και έχω προτάσεις ρεαλιστικές, οι οποίες μπορούν να βελτιώσουν την κατάσταση» δηλώσατε στην παρουσίαση της παράταξή σας στην Κω. Ποιες είναι αυτές οι ρεαλιστικές προτάσεις;
Γ.Κ.: Η πρώτη επίσημη εφαρμόσιμη και μοναδική πρόταση ήταν για τη λειτουργία του ΚΥ Αντιμάχειας. Ζητούσα τότε από οποιονδήποτε να διατυπώσει κάποια άλλη ή ακόμη και να συνδιαμορφώσουμε τελική πρόταση, αλλά δυστυχώς δεν υπήρχε κανείς. Έχω έτοιμη πρόταση που είχα εισηγηθεί προς την επιτροπή τουρισμού υγείας (υπουργείο Υγείας και Τουρισμού 2020), στην οποία μετείχα. Άλλη έτοιμη πρόταση που έχω καταθέσει την περίοδο της πανδημίας, τόσο στον δήμο της Κω, όσο και στην ένωση ξενοδόχων, αφορούσε τον «χαμένο» ελληνικό τουρισμό. Έχω επίσης σχεδόν έτοιμες και άλλες προτάσεις που αφορούν κυρίως τη δημόσια υγεία, προσαρμοσμένες στις ανάγκες των νησιών του νοτίου Αιγαίου. Η τελική διαμόρφωση αυτών, ανάλογα των αναγκών του κάθε νησιού, πέραν του εάν εκλεγώ ή όχι και πέραν του γεγονότος ότι δεν αποτελούν υποχρέωση της περιφέρειας, θα συνδιαμορφωθούν με τον περιφερειάρχη κ. Χατζημάρκο.
Ερ: Αυτό ακούγεται κάπως γενικό. Θεωρώντας πως δεν μιλώ με έναν «πολιτικό», αντιλαμβάνεστε τι εννοώ, να σας θυμίσω ότι, σε προηγούμενη συνέντευξη μού είχατε δηλώσει ότι, μέχρι να γίνει το νέο νοσοκομείο πρέπει να ακουμπήσουμε πάνω στο υπάρχον. Πιστεύετε ότι έχουμε «ακουμπήσει»;
Γ.Κ.: Νέο νοσοκομείο θα γίνει. Έχει πάρει το δρόμο του, με όποιες διαδικαστικές δυσκολίες και εάν υπάρχουν. Ο περιφερειάρχης κ. Χατζημάρκος έχει εξασφαλίσει δημόσια χρηματοδότηση τουλάχιστον 15 εκατ. ευρώ. Ήδη οι μελέτες επεξεργάζονται στις Κτηριακές Υποδομές. Όσο για το υπάρχον νοσοκομείο ιατροί και νοσηλευτές κάνουν τα πάντα ώστε να το κρατήσουν ζωντανό. Όπως φαίνεται, τα υπάρχοντα κίνητρα δεν είναι αρκετά. Στο υπουργείο υγείας επεξεργάζονται το νέο ΕΣΥ. Ελπίζω τα νέα κίνητρα να είναι πιο ελκυστικά, ώστε να λυθεί το πρόβλημα της υποστελέχωσης όχι μόνο στην Κω, αλλά και στα υπόλοιπα νησιά.
Ερ: Είστε υπέρμαχος των ΣΔΙΤ και στην υγεία. Εννοείτε εμπλοκή ντόπιων επιχειρηματιών π.χ. για το Κ.Υ. στην Αντιμάχεια ή όχι;
Γ.Κ.: Αρχικά θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι η ΣΔΙΤ είναι νόμος του ελληνικού κράτους από το 2005 (Νόμος 3389/2005) και σε πάρα πολλές περιπτώσεις διαχρονικά έχει εφαρμοσθεί στη δημόσια υγεία με άριστα αποτελέσματα. Όπως σας έχω πει και στο παρελθόν, ακόμη και ο ιδιώτης ιατρός μπορεί να παρέχει δημόσια υγεία. Όσον αφορά το ΚΥ Αντιμάχειας, δεν μίλησα ποτέ για ντόπιους επιχειρηματίες αλλά για ντόπιους ιατρούς και λειτουργία του υπό την αιγίδα του δήμου, διασφαλίζοντας έτσι τον κοινωνικό έλεγχο και χαρακτήρα.
Ερ: Είπατε τη «μαγική» λέξη «κίνητρα», η οποία έχει καταντήσει ανέκδοτο πλέον. Όμως και γι αυτά, μου είχατε δηλώσει ότι, διαφωνείτε με τις επιδοματικές πολιτικές και το κράτος να το πει απλά και καθαρά: «Δεν έχω λεφτά για να δώσω στους γιατρούς». Υπάρχουν τρόποι να βρεθούν λύσεις για να ανέβουν οι αμοιβές. Αλλά όχι με επιδοματικές πολιτικές». Τελικά κ. Κοπάδη, ποιες είναι αυτές οι λύσεις και γιατί μέχρι σήμερα δεν έχουν δοθεί;
Γ.Κ.: Όπως σας έχω αναφέρει στο παρελθόν, το ελληνικό κράτος φαίνεται σιγά σιγά να ανακάμπτει από αυτή τη μεγάλη κρίση. Δυστυχώς το κράτος διαχρονικά ποτέ δεν αξιολόγησε σωστά τον επιστήμονα οικονομικά, με αποτέλεσμα τη φυγή Ελλήνων επιστημόνων στο εξωτερικό. Πέραν των γενναίων αυξήσεων των μισθών, σε πρόσφατη συνέντευξη μου μίλησα για πρόταση εισπρακτικότητας των δημόσιων νοσοκομείων από ιδιωτικές ασφαλιστικές, αυξάνοντας έτσι τα κέρδη των νοσοκομείων, μειώνοντας ταυτόχρονα την ανάγκη χρηματοδότησης από το κεντρικό κράτος. Στις κρίσεις επίσης, ειδικά των ιατρών, πιστεύω ότι πρέπει να προστεθεί στους παράγοντες μοριοδότησης η εντοπιότητα. Και ενώ δεν έχουμε ιατρούς, υπάρχουν ιατροί που δηλώνουν ότι θέλουν να παραμείνουν, αλλά το σύστημα τους διώχνει. Κάθε επικουρικός ιατρός λοιπόν, μετά από κάποια χρόνια υπηρεσίας και μετά από ανάλογο αίτημά του, με τη σύμφωνη γνώμη του διευθυντή ιατρικής υπηρεσίας και του επιστημονικού συμβουλίου, να καταλαμβάνει θέση επιμελητή, συνεχίζοντας απρόσκοπτα την εξέλιξή του στο ΕΣΥ. Κάτι αντίστοιχο μπορεί να γίνει και σε περιπτώσεις νοσηλευτικού ή διοικητικού προσωπικού ειδικά όταν υπάρχει μεγάλη ανάγκη. Όλα τα παραπάνω αφορούν σοβαρές κεντρικές πολιτικές αποφάσεις και στοχεύσεις.
Ερ: Επιτρέψτε μου να επιμείνω στο θέμα «υγεία» όχι από καπρίτσιο αλλά από αγωνία τόσο για τη σημερινή κατάσταση, πολλώ δε μάλλον για το αύριο… Θέση σας, όπως την έχετε εκφράσει, είναι ότι δεν έχουμε την δωρεάν υγεία όπως θα έπρεπε, ότι λείπουν πράγματα. Μάλιστα, είχατε φέρει ως παράδειγμα μικρονήσια, λ.χ. Αγαθονήσι και Αρκιούς, αναρωτώμενος, τι παρέχει το κράτος διαχρονικά στον άνθρωπο που μένει μόνιμα σε αυτά και πληρώνει εισφορές για την υγεία του; «Τίποτα απολύτως. Κάτι πρέπει να κάνουμε και γι αυτούς τους ανθρώπους. Έχω ένα μικρό project, αλλά δεν μπορώ να το πω τώρα. Αν συμφωνήσει και ο περιφερειάρχης, κάτι πρέπει να κάνουμε για τα νησιά μας» είχατε πει συγκεκριμένα. Τελικά, ποιο είναι αυτό το project;
Γ.Κ.: Αρχικά θα ήθελα να τονίσω ότι διαφωνώ με την έκφραση «δωρεάν» υγεία. Μπορεί να ακούγεται περίεργο, αλλά ακόμη και την δημόσια υγεία την πληρώνουμε, δεν είναι δωρεάν. Κάποτε χειρούργησα μια γυναίκα από τους Αρκιούς. Η γυναίκα αυτή ποτέ δεν είχε ξαναβρεθεί σε μεγάλο υγειονομικό περιβάλλον και ποτέ δεν είχε χρησιμοποιήσει τη δημόσια ασφάλιση της. Θεώρησα χρέος μου και πέραν της χειρουργικής επέμβασης, την είδαν οφθαλμίατροι, γυναικολόγοι, ενδοκρινολόγοι και άλλες ειδικότητες. Ότι μπορούσα να της παρέχω. Γύρισε στους Αρκιούς ευτυχισμένη, γιατί ένιωσε επιτέλους ότι το σύστημα την αγκάλιασε. Έτσι πρέπει να δράσουμε και εμείς, στο βαθμό που επιτρέπεται και μπορούμε. Το πρώτο και βασικότερο που πρέπει να ασχοληθούμε είναι ο προσυμπτωματικός έλεγχος αυτών των κατοίκων, όχι σε ευκαιριακή βάση αλλά σε σταθερή, ανάλογα πάντα των ιδιαίτερων πληθυσμιακών και υγειονομικών χαρακτηριστικών του κάθε νησιού. Το δεύτερο και εξίσου σημαντικό, είναι η επικουρική συνδρομή της περιφέρειας για τα επείγοντα περιστατικά (ασθενοφόρα νοσοκομείων ΕΚΑΒ, υγειονομικό υλικό – εξοπλισμός), που ήδη κάνει η περιφέρεια. Πρόταση μου επίσης είναι η συστηματική κάλυψη από ειδικότητες ιατρών που δεν υπάρχουν σε κάποιο νησί (με τη μορφή εξωτερικών ιατρείων, πχ μια φορά στο δεκαπενθήμερο), από ιατρούς άλλων μεγαλύτερων νησιών, της ίδιας ή άλλης υγειονομικής περιφέρειας, καλύπτοντας έτσι τακτικά περιστατικά. Οικονομία της υγείας – δεν θα πηγαίνουν οι πενήντα στον ένα, αλλά ο ένας στους πενήντα. Και σίγουρα στόχος μας είναι το διαζύγιο από την β’ ΥΠΕ, με ανεξάρτητη υγειονομική περιφέρεια για το Αιγαίο. Όλο το βάρος της β’ ΥΠΕ εξαντλείται στα νοσοκομεία του Πειραιά και όχι στα νησιά. Χρειάζονται επίσης θεσμικές παρεμβάσεις, όχι μόνο στην προσπάθεια μείωσης των διακομιδών αλλά και στην καλύτερη και ασφαλέστερη διαδικασία αυτών.
Ερ: Βρισκόμαστε μια ανάσα πριν από τις εκλογές. Τον περασμένο Ιούνιο είχατε δηλώσει μεταξύ άλλων ότι, οι ηγέτες πρέπει να υπηρετούν τον κόσμο και όχι τις κομματικές ή πολιτικές τους καταβολές». Αλήθεια, πόσους τέτοιους ηγέτες γνωρίζετε; Εννοώ ηγέτες που να μην διστάζουν να αντιπαρατεθούν σθεναρά, διακινδυνεύοντας ακόμα και τη στήριξή τους από το κόμμα τους;
Γ.Κ.: Ευτυχώς υπάρχουν αρκετοί, ειδικά στα Δωδεκάνησα. Δεν θα ήθελα και δεν επιτρέπεται να τους κατονομάσω, αλλά εάν ψάξετε θα τους βρείτε. Είναι άνθρωποι που ήρθαν αρκετές φορές σε αντίθεση με τις κομματικές τους καταβολές, ή κάποιες φορές, χωρίς να αφομοιωθούν, συνεργάσθηκαν με κομματικούς αντιπάλους τους για το καλό του τόπου.
Ερ: Ας αλλάξουμε θέμα. Τι έχετε να πείτε για την αντιπαράθεση του περιφερειάρχη με πολλά «πρόσωπα» της Κω;
Γ.Κ.: Μάλλον συμβαίνει το αντίθετο. Και μάλιστα στοχοποιούν τον περιφερειάρχη ακόμη και για αρμοδιότητες που δεν του αναλογούν. Κάποια κέντρα παραπληροφόρησης, θέλουν να αμαυρώσουν το πρόσωπο του περιφερειάρχη πιστεύοντας «ουκ έσονται σοι θεοί έτεροι πλην εμού». Δυστυχώς, δεν μπορούν να διανοηθούν ότι υπάρχουν και άλλοι ηγέτες και μάλιστα ίσως ανώτεροι αυτών. Και έτσι έχει ξεκινήσει το παιχνίδι παραπληροφόρησης (από τοξικά πλέον κέντρα) εδώ και πολύ καιρό, αποδίδοντάς του ευθύνες για θέματα που δεν άπτονται καν των υποχρεώσεων της περιφέρειας. Βοηθά στην υγεία, βοηθά στην ανάπλαση, βοηθά στα σχολεία και τόσα άλλα. Αποδεικνύεται, λοιπόν, ακόμη μια φορά ότι «καμιά καλή πράξη δεν μένει ατιμώρητη». Οι προθέσεις, τα έργα και οι πράξεις του φαίνονται. Η περιφέρεια δεν ασχολείται μόνο με τις κατά νόμο υποχρεώσεις της, αλλά και με όλα τα άλλα προβλήματα που ταλαιπωρούν τη ζωή των πολιτών. Από τα καλύτερα επαρχιακά οδικά δίκτυα σε νησί (το θυμάστε άραγε προ δεκαετίας;), χρηματοδότηση νέου νοσοκομείου (μάλλον κάποιοι τελικά δεν το θέλουν), χρηματοδότηση λιμένα στην Κέφαλο (ακόμη και αυτό κάποιοι το απαξιώνουν) και τόσα άλλα που βρίσκονται σε εξέλιξη. Άραγε σε τι βοηθούν αυτά τα κέντρα; Μόνο στην προαγωγή της μιζέριας και διχόνοιας της κοινωνίας.
Ερ: Με αυτή την απάντηση ανοίξατε «βεντάλια ερωτήσεων», αλλά θα περιοριστώ σε λίγες. Κατ’ αρχάς, στο ότι, η περιφέρεια «βοηθάει». Δηλαδή μας κάνει χάρη ή είναι υποχρεωμένη αφενός βάσει του δημοκρατικού προγραμματισμού (δημοκρατικός προγραμματισμός, ένα μέγα θέμα το οποίο δεν έχει αναδειχθεί με ευθύνη όλων μας) να κάνει έργα, αφετέρου διότι αυτό οφείλει να κάνει αφού από την περιφέρεια περνάνε τα ευρωπαϊκά – και όχι μόνο – χρήματα για τους δήμους;
Γ.Κ.: Θα συμφωνήσω μαζί σας ότι ο δημοκρατικός προγραμματισμός, ένα μέγα θέμα το οποίο δεν έχει αναδειχθεί με ευθύνη όλων μας. Ο δημοκρατικός προγραμματισμός, δεν έχει να κάνει μόνο με την ιερή λέξη δημοκρατία αλλά και με τις αξίες της κοινωνίας. Από το 1986 εισήχθη στη χώρα μας ο θεσμός του «δημοκρατικού προγραμματισμού» που ήθελε την ενεργό συμμετοχή της Αυτοδιοίκησης στην κατάρτιση και την εφαρμογή προγραμμάτων περιφερειακής και τοπικής ανάπτυξης. Διάφοροι όμως παράγοντες διαχρονικά (κοινοτικό σύστημα διαχείρισης των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων), δεν άφησαν να εξελιχθεί η αποκέντρωση του αναπτυξιακού σχεδιασμού. Τάσσομαι υπέρ της αναβάθμισης του ρόλου και των αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ α’ βαθμού. Τα ερωτήματα είναι πολλά και χωρίς εύκολη απάντηση. Μπορούν όλοι οι ΟΤΑ α’ βαθμού να αναλάβουν αυτή την ευθύνη ή είναι προτιμότερο οι ΟΤΑ β΄ βαθμού, με ορθολογισμό να κατανέμουν τους διαθέσιμους αναπτυξιακούς πόρους; Υπάρχει πλέον το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο; Μήπως ο δημοκρατικός προγραμματισμός, πρέπει πλέον για να είναι εφαρμόσιμος, να εκσυγχρονισθεί στα ευρωπαϊκά δεδομένα του 21ου αιώνα; Η λέξη λοιπόν «βοηθάει» είναι λίγη, η λέξη «υποχρεωμένη» είναι στεγνή. Η περιφέρεια μας έχει δώσει δείγματα γραφής, ότι είναι έτοιμη να χρηματοδοτήσει σχεδόν όλα τα αδειοδοτημένα έργα των δήμων της αρμοδιότητας της. Οι σχέσεις της περιφέρειας νοτίου Αιγαίου, όπως είπε ο κ. Χατζημάρκος, χτίζονται με ανοικτά μυαλά και ανοικτή καρδιά και με αξίες στην κοινωνία. Χρέος του κάθε αρχηγού – ηγέτη είναι να κρατά ψηλά αυτές τις αξίες και να τις αποτυπώνει στην κοινωνία. Κοινωνία χωρίς αξίες είναι κοινωνία βαρβάρων και οι αξίες σημαίνουν παιδεία.
Ερ: Πάμε σε έτερο ερώτημα, αυτό του επαρχιακού οδικού δικτύου, για το οποίο εσείς υποστηρίζετε πως είναι ένα από τα καλύτερα επαρχιακά οδικά δίκτυα σε νησί και ο περιφερειάρχης μας ότι, είναι από τα πλέον φωτισμένα. Ομολογώ ότι ξαφνιάστηκα με αυτές τις δηλώσεις. Και για να χρησιμοποιήσω τη «γλώσσα» των πολιτικών, μιλάμε για ένα νησί 45.000 μόνιμων κατοίκων, 4ο τουριστικό προορισμό (αυτό τελευταία «παίζεται»…), με έναν και μόνο έναν κεντρικό δρόμο που το διασχίζει από την μια άκρη έως την άλλη, με τους 6 μήνες το χρόνο να γίνεται το έλα να δεις…
Γ.Κ.: Δεν αναιρώ τίποτε από αυτά που είπα. Το επαρχιακό οδικό δίκτυο είναι από τα καλύτερα σε νησί. Αυτό όμως δεν σημαίνει εφησυχασμό. Χρειάζεται συνεχή και απρόσκοπτη συντήρηση, όπως και αναβάθμιση. Πάντα πρέπει να στοχεύουμε σε κάτι καλύτερο. Και για να χρησιμοποιήσω και εγώ τη «γλώσσα» των πολιτικών, τι έχετε να απαντήσετε για τις τόσες ράμπες πάνω στον επαρχιακό; Ποιος φταίει; ο περιφερειάρχης; Όσον αφορά τα υπόλοιπα (4ο τουριστικό προορισμό κλπ) ποιος σχεδιάζει και ποιος χαράζει την ανάπτυξη του νησιού μας ο δήμος ή η περιφέρεια; Ο κύριος ρόλος της περιφέρειας είναι να χρηματοδοτεί. Και ποτέ δεν είπε όχι.
Ερ: Πάμε στο άλλο θέμα που θίξατε. Μπορείτε να γίνετε πιο ξεκάθαρος για το ποια είναι αυτά τα «τοξικά κέντρα παραπληροφόρησης»; Διότι εάν το αφήσετε φλου, παίρνει πολλούς η… μπάλα. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν στελέχη της περιφέρειας τα οποία έχουν ξεπεράσει ακόμα και τα όρια της όποιας αλαζονικής συμπεριφοράς…
Γ.Κ.: Όπως εσύ Άννα δεν κατονομάζεις τα στελέχη της περιφέρειας τα οποία έχουν ξεπεράσει ακόμα και τα όρια της όποιας αλαζονικής συμπεριφοράς, έτσι και εγώ δεν επιτρέπεται να κατονομάσω ευθέως αυτά τα «τοξικά κέντρα παραπληροφόρησης». Τα στελέχη της περιφέρειας που πιθανόν κατά τη γνώμη σου εμφανίζουν αλαζονική συμπεριφορά, θα κριθούν στις επικείμενες εκλογές από το λαό. Τα «τοξικά κέντρα παραπληροφόρησης», μάλλον είναι γνωστά πλέον σε όλους, είναι άνθρωποι πρακτικά του ίδιου ιδεολογικού χώρου, που κάποτε χαρακτηρίζονταν άσπονδοι εχθροί μεταξύ τους και ξαφνικά άφησαν πίσω τις δικές τους αντιδικίες και έβαλαν σκοπό να αμαυρώσουν τον περιφερειάρχη για τους λόγους που σου προανέφερα. Γιατί δεν επιδίωξαν τόσο καιρό άμεσο διάλογο – αντιπαράθεση με τον περιφερειάρχη; Ποιόν φοβούνται; Μάλλον τον εαυτό τους. Και τελικά δεν αμαυρώνουν το πρόσωπο του περιφερειάρχη αλλά την υστεροφημία τους.
Ερ: Φτάνοντας προς το τέλος της συνέντευξή μας, κάποιοι σχολιάζουν και αναρωτιούνται, όντας κατοικώντας στην Αθήνα, πώς θα ανταποκριθείτε στα καθήκοντά σας;
Γ.Κ.: Η επαγγελματική και οικογενειακή μου κατάσταση επιτρέπουν, εάν εκλεγώ και μου ανατεθεί συγκεκριμένη θέση ευθύνης, την μόνιμη εγκατάστασή μου στην Κω. Ήδη δύο από τα παιδιά μου κατοικούν και εργάζονται στην Κω. Είναι και το όνειρο της συζύγου μου…
Ερ: Αυτό τι ακριβώς σημαίνει; Ότι θα φύγετε από το Γεννηματάς για την Κω;
Γ.Κ.: Σας επαναλαμβάνω, ότι εάν εκλεγώ και μου ανατεθεί συγκεκριμένη θέση ευθύνης, θα ζω μόνιμα στον τόπο που αγάπησα, την Κω, επαναπροσδιορίζοντας την σχέση μου με το νοσοκομείο Γεννηματάς.
Ερ: Κύριε Κοπάδη, αφού σας ευχηθώ καλή επιτυχία, σας ζητώ να κάνετε τον επίλογο της συζήτησής μας.
Γ.Κ.: Πιστεύω ότι έχω και μπορώ να προσφέρω. Οι περισσότεροι με γνωρίζουν. Γνωρίζουν την ανιδιοτέλεια, την εμπειρία, τις γνώσεις και τις προτάσεις μου. Προτάσεις λογικές, πρακτικές και προ πάντων εφαρμόσιμες. Πιστεύω ότι η κρίση του κόσμου έχει πλέον ωριμάσει. Ζητώ τη στήριξη των συντοπιτών μου για να είναι το αύριο δικό μας.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
