Κοινωνία Παρ 16 Ιουν 2023

«Η Κως θέλει ταχύτητες μεγάλες, διασφαλισμένες ότι δεν θα εκτροχιαστεί το τρένο και παρεμβάσεις σε καίριους τομείς»

«Οφείλουμε, ενισχυμένοι με τους νέους ανθρώπους που μπήκαν στην παράταξη, να ξαναβάλουμε την Κω σε τροχιά ανάπτυξης και υλοποίησης έργων που δεν θα μπορεί κανείς να τα αναστρέψει ή να τα καταστρέψει»

Κριτική σε όλα τα ζητήματα που διαχειρίζεται η δημοτική αρχή έκανε ο επικεφαλής της παράταξης της μειοψηφίας «Δύναμη Αλλαγής – Κως 2023» Γιώργος Κυρίτσης, σε συνέντευξη τύπου την οποία παραχώρησε στις 12 Ιουνίου 2023, στην αίθουσα συνεδριάσεων του δημοτικού συμβουλίου, συνοδευόμενος από στελέχη της παράταξής του και νέους υποψηφίους.

Σταχυολογούμε τις απαντήσεις που έδωσε στους δημοσιογράφους:

Για «γκρέμισμα» νέας ΑΒΙΚΩ: «Η ιστορία ξεκινά από το 2005 με τη συμφωνία Αγροτικής Τράπεζας και Δήμου. Ιδιοκτήτης του ακινήτου (νέα ΑΒΙΚΩ) δεν είναι, όπως δεν ήταν και ποτέ, ο Δήμος το οποίο κάποια στιγμή κατεδαφίστηκε με ειδικούς όρους. Το 2010, μια από τις μελέτες που είχαμε ολοκληρώσει με τη στήριξη του πανεπιστημίου Θεσσαλίας, αφορούσε στην ανάπτυξη των κτιρίων ιδιοκτησίας του Δήμου, γραφεία, εργοστάσιο (παλιά ΑΒΙΚΩ), Οινοποιείο, με εγκαταστάσεις πολιτισμού, εμπορίου, θεάματος κ.λ.π. η οποία εντάχθηκε σε πρόγραμμα χρηματοδότησης και παρουσιάστηκε από τις Τεχνικές Υπηρεσίες. Έχουμε την αγωνία γιατί να πέσει αυτό κάτω, όταν η πραγματική ιδιοκτησία μας πέφτει. Είχαμε μελέτη έτοιμη ενταγμένη σε πρόγραμμα από το 2019 για το ελενίτ του Οινοποιείου και ακόμα δεν την έχουν υλοποιήσει. Κροκοδείλια δάκρια, ψέματα και ύβρεις για το εάν το γραφείο του Κυρίτση υπέγραψε μια άδεια κατεδάφισης. Πιστεύετε ότι το γραφείο μου είχε ανάγκη τα 1.500 ευρώ της άδειας κατεδάφισης; Ήρθε ένας πελάτης και ζήτησε αυτό το πράγμα. Γιατί τα βάζουν με το γραφείο και δεν καταγγέλλουν το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής της Κω που ενέκρινε την κατεδάφιση; Κανείς δεν αντέδρασε. Επαναλαμβάνω. Το συγκεκριμένο κτίριο ποτέ δεν ήταν ιδιοκτησία μας.

Το κτίριο του Συνεταιρισμού στην Αντιμάχεια που γκρεμίστηκε για να γίνει ανάπλαση, δεν είδα να το αναδεικνύεται ότι είναι ιδιοκτησία του Δήμου που αγόρασε ο πρώην Δήμος Ηρακλειδών για να μην το ξεπουλήσει η Αγροτική Τράπεζα. 2011 με 2014 τι έκανε η τότε δημοτική αρχή με πρώτο βιολί τον κ. Νικηταρά και εγκαλούμαι εγώ; Στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο άδειασε στεγνά τον κ. Καΐσερλη, λέγοντας ότι θα τον ρωτάμε για την περίοδο 2019 και μετά. Έχουμε όλοι μας τεράστια ευθύνη για κτίρια που εγκαταλείψαμε και λυπάμαι γιατί είναι έργο το οποίο θα άλλαζε τελείως την εικόνα της περιοχής της ΑΒΙΚΩ. Σήμερα θα είχε μια άλλη εικόνα».

Για την Υγεία: «Στεναχωριέμαι, γιατί αυτή την απαίτηση αντί να την έχει η Περιφερειακή Ένωση Δήμων με πάθος, έχει περισσότερο πάθος ο δεύτερος βαθμός αυτοδιοίκησης και ο περιφερειάρχης. Έπρεπε εμείς ως πρώτος βαθμός αυτοδιοίκησης να έχουμε περισσότερη σθεναρή αντίσταση και να απαιτήσουμε, εφόσον το νοσοκομείο δεν είναι περιφερειακού επιπέδου, να οριστεί αντιπρόσωπός του εκεί για να έχει φωνή και λόγο η τοπική αυτοδιοίκηση. Την περίοδο 1993 – 2001 το έργο που παρήχθη ήταν πολύ μεγάλο. Άλλες οι περίοδοι εκείνοι, άλλες οι δυνατότητες… Οφείλω να πω ότι, εκείνη την περίοδο αλλά και μετά, υπήρξε και μία καλύτερη στελέχωση, όχι ότι δεν υπήρχαν προβλήματα. Τώρα τα προβλήματα αυξάνονται, οξύνονται, έχουμε περάσει σε δύσκολες περιόδους και απαιτούνται πράγματα για να ενισχυθούν οι δομές υγείας. Θα ήθελα, και το έχω καταθέσει σε συνεδριάσεις της Κεντρικής Ένωσης Δήμων, αυτού του επιπέδου τα νοσοκομεία να γίνουν δημοτικά. Ενταγμένα στη δομή Υγείας του Υπουργείου, αλλά να είναι δημοτικά, να τα αναλάβει πλήρως ο δήμος. Αυτός είναι ο στόχος μιας τοπικής αυτοδιοίκησης, ειδικά στις νησιωτικές περιοχές. Εμείς να έχουμε την υποχρέωση να πληρώνουμε, εμείς να έχουμε την υποχρέωση να εξοπλίζουμε, εμείς να έχουμε την υποχρέωση να εισπράττουμε από αυτούς που πρέπει για να έχει έσοδα το νοσοκομείο».

«Είπα στην εισήγησή μου αυτά που θεωρώ ότι άμεσα πρέπει να κάνουμε. Να παρέχουμε στέγη, να περάσει σε εμάς το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας ως εκ του νόμου προβλέπεται, να στελεχωθεί και να λειτουργήσει στο πλαίσιο των ευρύτερων δομών υγείας του δημοσίου με δική μας ευθύνη».

«Υπήρξε και μία περίοδος μνημονιακή, δύσκολη ή εύκολη, όπου αυτό που συμβαίνει τώρα στο νοσοκομείο δεν συνέβαινε ποτέ. Θέλετε γιατί τότε η διοίκηση ήταν πιο καπάτσα και υπήρχε μια εργασιακή ειρήνη, γιατί διαχειρίστηκε καλύτερα την κατάσταση, γιατί την βοηθούσαν περισσότεροι κάποιοι άλλοι; Λειτουργούσε όχι σε τόσο τραγικές συνθήκες όσο είναι σήμερα. Δεν φταίει μόνο η διοίκηση του νοσοκομείου, φταίει όμως και η διοίκηση, ίσως κυρίως αυτή, που καλεί όλους τους άλλους να παραιτηθούν και δεν υποβάλλουν οι ίδιοι την παραίτησή τους».

«Εάν είμαι δήμαρχος και συνεχίσει αυτό, δηλαδή, το να μην καλυφθεί η στελέχωση του νοσοκομείου και να έρχεται για μια ή δύο εβδομάδες ένας Παθολόγος για να καλύψει τις ανάγκες, δεν θα το δεχτώ. Σε τακτό χρόνο που θα βάλει το δημοτικό συμβούλιο, προσωπικά και η δημοτική μου ομάδα εάν με ακολουθήσει, θα παραιτηθώ. Είναι πεποίθησή μου. Δεν μπορεί να μένουμε απλώς στις επιστολές».

Για την εικόνα της πόλης: «Πίστευα ότι τους φακέλους του αρχείου μου ο νέος δήμαρχος κάποια στιγμή θα τους βρει και θα σταματούσε αυτό το καλαμπούρι. Πίστευα ότι δεν μπορεί να περισσεύει η μικροψυχία σε κάποιους ανθρώπους. Από το 2016 - 2017 προσπαθούμε να μεταφέρουμε την εγκατάσταση του ασφαλτομείγματος από τον παλιό ΧΥΤΑ και να τον πάμε στην Αντιμάχεια για να λειτουργήσει. Κάναμε δυόμισι χρόνια… Το παραδώσαμε τον Σεπτέμβριο του 2019, αλλά δεν λειτούργησε μέχρι τώρα. Ο δήμος είναι δέσμιος των εταιρειών. Ευθύνομαι εγώ, γιατί ίσως θα έπρεπε να ήμουν αυστηρότερος σε κάποιες διαδικασίες. Δείτε τι γίνεται τώρα με την Καθαριότητα. Εκτός της περιόδου του covid που είχαμε τη δυνατότητα οι δήμοι να προσλάβουμε ανθρώπους, στις συνθήκες της κανονικότητας ο μη προγραμματισμός οδήγησε σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις. Η κατάσταση στην Καθαριότητα δεν ήταν ποτέ έτσι. Στις λακκούβες σε κάποιες περιοχές μπορεί να ήταν και χειρότερη. Ερχόμαστε σήμερα να έχουν λιγότερες δικαιολογίες απ’ ότι θα μπορούσα να έχω εγώ που παρ’ όλα αυτά θεωρώ ότι δεν θα έπρεπε να έχω δικαιολογίες. Ε, αυτό θα κοπεί από το 2024. Ο καθείς εφ’ ω ετάχθη. Δεν μπορείς να δουλέψεις κύριε εργολάβε ενώ σε πλήρωσα, είσαι έκπτωτος».   

Για τις Κοινότητες:

«Αδήριτη ανάγκη. Στη νέα περίοδο, με έδρα την Αντιμάχεια, η κάθε Κοινότητα θα έχει δικό της ενισχυμένο συνεργείο με μηχανήματα που θα είναι εκεί. Στα τρία εργοτάξια, ενισχυμένη παρουσία μηχανημάτων και στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας και προσωπικού, έτσι ώστε να λειτουργούν αυτόνομα. Είναι δεδομένο».

«Θα τολμήσω τους χωρικούς αντιδημάρχους. Εάν στον πρώτο χρόνο δεν λειτουργήσει, θα δούμε πώς θα το αντιμετωπίσουμε. Δεν θέλω όμως σε καμία περίπτωση να μην αισθάνεται ο κάτοικος της Κοινότητας Κεφάλου ότι δεν υπάρχει ισχυρό κοινοτικό συμβούλιο και ισχυρός πρόεδρος. Αυτός είναι ο ρόλος ενός Δήμου ο οποίος βλέπει μπροστά».

Για «μάθημα» από την ήττα των εκλογών του 2019:

«Το μεταναστευτικό και ο σεισμός μας άφησαν πάρα πολύ πίσω σε κάποια πράγματα. Η Κως θέλει ταχύτητες μεγάλες, διασφαλισμένες ότι δεν θα εκτροχιαστεί το τρένο και παρεμβάσεις σε καίριους τομείς. Αυτό ήταν ένα μεγάλο μάθημα για την 5ετία που πέρασε. Εάν κάποια πράγματα από αυτά που είχαμε σχεδιάσει είχαν ολοκληρωθεί το 2019 και μπορούσα να πω στην κοινωνία, «αυτά τα οποία δεσμεύτηκα το 2014 – 2015 θα έβαλα σε μια γραμμή», θα είχα φύγει πριν τις εκλογές του ’19. Οφείλουμε, ενισχυμένοι με τους νέους ανθρώπους που μπήκαν στην παράταξη, να ξαναβάλουμε την Κω σε τροχιά ανάπτυξης και υλοποίησης έργων που δεν θα μπορεί κανείς να τα αναστρέψει ή να τα καταστρέψει».

«Με την ανοχή της τότε δημοτικής αρχής ή εν αγνοία της, λεηλατήθηκαν τα μηχανήματα του Οινοποιείου. Ευτυχώς έχουμε αντίγραφα και φωτογραφίες. Είναι στοίχημα προσωπικό μου και της παράταξης εκείνη η περιοχή. Θα την δρομολογήσω και θα φύγω».

Για προσλήψεις στο «δημοτικό νοσοκομείο»:

«Όταν περιέλθει η λειτουργία του νοσοκομείου στο Δήμο, ο Δήμος θα μπορεί να ανταποδώσει στους δημότες, τα Ασφαλιστικά Ταμεία θα εξακολουθούν να υπάρχουν, ο Δήμος θα προσλαμβάνει έκτακτο προσωπικό, όπως γίνεται στην Καθαριότητα, για τη λειτουργία της ταμειακής υπηρεσίας ή τη νοσηλευτική υπηρεσία. Επιτέλους, οι Δήμοι πρέπει να αποκτήσουν ρόλο, λόγο και να είναι απαιτητικοί. Να σας αποκαλύψω ότι, το επόμενο διάστημα θα αρχίσει να λειτουργεί η πρώτη επιτροπή από αυτές που κάνουμε για το πρόγραμμά μας, που θα είναι η ομάδα της υγείας και θα αποτελείται από γιατρούς».

Για κολυμβητήριο:

«Το κολυμβητήριο που θα γίνει, δεν πρέπει να γίνει στην πόλη ή στα όρια της πόλης. Θα πρέπει να γίνει σε ένα σημείο που να βολεύει όλο το νησί».

Για προκάτ σχολείο με μετέπειτα άλλη χρήση:  

«Το εγχείρημα του Δήμου Ανδραβίδας (κατασκευή σχολείου με τη διαδικασία Fast Track, το οποίο  θα αξιοποιηθεί για άλλους κοινωφελείς λόγους όταν χτιστεί νέο σχολείο) είναι πρόκληση για την περίπτωση του 3ου Γυμνασίου και οφείλουμε να το εφαρμόσουμε».

Οι πρώτες προτεραιότητες, το πρώτο αναπτυξιακό έργο και ο κόμβος στην Πειραιώς:

«Υγεία, Παιδεία και Υποδομές οι προτεραιότητές μας. Θα προχωρήσουμε αυτά που είναι θετικά. Το έργο στην Πειραιώς δεν έχει θετικό πρόσημο. Αντί για κόμβος, έχει δημιουργηθεί κόμπος. Έριξαν κάποια τζάμπα λεφτά. Δεν μπορεί να μην επανεξεταστεί και επανασχεδιαστεί».  

Σημείωση:

Ολόκληρη η εισήγηση του κ. Κυρίτση στις σελίδες 18 και 19

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Zogas_dimitris