Την κατάσταση που βρήκαν στους τομείς ευθύνης τους τα στελέχη της δημοτικής αρχής, αλλά και τις δικές τους δράσεις, περιέγραψε ο αντιδήμαρχος Προγραμματισμού – Συντονισμού και Δημοτικής Περιουσίας Μιχάλης Χατζηκαλύμνιος, σε συνέντευξη τύπου που παραχώρησε το πρωί της Τρίτης 17/2/2015 στη μαρίνα. Περιγράφοντας την κατάσταση που παρέλαβαν από την προηγούμενη δημοτική αρχή, έκανε λόγο για «εικόνα διάλυσης, εγκατάλειψης, αδιαφορίας και παντελούς έλλειψης σχεδιασμού και προγραμματισμού, με δύο λέξεις, εικόνα παρακμής» παραθέτοντας σειρά παραδειγμάτων, επισημαίνοντας πως, ο μόνος τομέας στον οποίο είχε να παρουσιάσει σοβαρή δραστηριότητα, ήταν αυτός των χρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ έργων, αλλά ούτε κι από αυτά λείπουν τα προβλήματα, όπως είπε χαρακτηριστικά.
Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στην οργάνωση του δήμου με στόχο «την παραγωγή έργου ώστε να ανατρέψουμε αυτή την κατάσταση στασιμότητας και ανυποληψίας», εστιάζοντας α) στη δημοτική περιουσία, β) σε έργα και δράσεις που είναι σε εξέλιξη και γ) σε νέα έργα - δράσεις.
Σταχυολογώντας τις απαντήσεις του αντιδημάρχου σε θέματα που τέθηκαν, σημειώνουμε τα εξής:
Κατ’ αρχήν δήλωσε ότι, η αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας όχι στην κατεύθυνση της αύξησης των εσόδων του δήμου, αλλά της ανάπτυξης πολιτιστικών δραστηριοτήτων (λ.χ. με την αξιοποίηση ΑΒΙΚΩ και Οινοποιείου, για τα οποία όμως, όπως είπε, «δεν έχουν γίνει παραπέρα βήματα», αλλά και άλλων δομών), είναι μέσα στις πρώτες προτεραιότητες της δημοτικής αρχής.
Σχετικά με την αλεξάντερ φάσιον, εξήγησε ότι, έχει ήδη συνταχθεί οικονομοτεχνική μελέτη από τις τεχνικές υπηρεσίες για τις παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν στο πίσω τμήμα του κτιρίου - εκεί όπου θα μεταφερθεί ο ΔΗΡΑΣΚ - και θα μπει ως θέμα προς ψήφισε σε ένα από τα επόμενα δημοτικά συμβούλια.
Για την πολιτική θέση της δημοτικής αρχής απέναντι στο ΤΑΙΠΕΔ, το οποίο έχει επιδείξει «ενδιαφέρον» για «αξιοποίηση» μεγάλου τμήματος του νησιού (όπως είχε γράψει ο «Σ», αφορά περίπου στο 17% της συνολικής του επιφάνειας!!!), απάντησε πως, «η δημοτική περιουσία δεν περνάει αυτόματα στο ΤΑΙΠΕΔ, όπως η κρατική με νόμο. Μπορεί να την εποφθαλμιούν, αλλά από τη στιγμή που ανήκει στον δήμο, δεν μπορούν να την πάρουν. Αλλά ακόμα κι αν πραξικοπηματικά – με νόμο – την διεκδικήσουν, θα παλέψουμε μέχρι εσχάτων για να μην γίνει αυτό. Πιστεύω όμως ότι, κανένας δεν θα έφτανε κανένας στο σημείο με νόμο να πάρει την περιουσία των δήμων».
Στην ομάδα εργασίας για την δημοτική περιουσία, εκτός του ιδίου ως υπευθύνου, συμμετέχουν υπηρεσιακοί παράγοντες από την νομική και οικονομική υπηρεσία, καθώς και από την πολεοδομία. Όσο για το υλικό, υπάρχει «αλλά είναι σκόρπιο». Μάλιστα, όπως σημείωσε, ανακάλυψε μία εργασία του Βασίλη Ξυπολιτά από το 1973, η οποία περιλαμβάνει ακριβή σχέδια για την τότε περιουσία του τ. δήμου Κω. «Όλο αυτό το υλικό πρέπει να το μαζέψουμε για να έχουμε ένα φυσικό και ηλεκτρονικό αρχείο, φτιάχνοντας στην ουσία ένα εσωτερικό κτηματολόγιο, το οποίο είμαστε και εκ νόμου υποχρεωμένοι να καταρτίσουμε» είπε, εκτιμώντας πως, η ολοκλήρωση της καταγραφής της δημοτικής περιουσίας θα ολοκληρωθεί σε έναν περίπου χρόνο.
Για το μέγα θέμα των ημερών που αφορά στις αντιδράσεις για την ανάπλαση της πλατείας Ζιάς, μας ενημέρωσε ότι, την μελέτη είχαν συντάξει οι τεχνικές υπηρεσίες επί θητείας της προηγούμενης δημοτικής αρχής, αλλά ενώ είχε υπογραφεί και η σύμβαση με τον εργολάβο, το έργο δεν ξεκίνησε πέρσι λόγω έναρξης της τουριστικής περιόδου. Όσο για το θέμα που έχει προκύψει με την αντίδραση ενός ιδιοκτήτη (το οικόπεδο εδώ και χρόνια χρησιμοποιείται ως κοινόχρηστος χώρος), ανέφερε τα εξής: «Η Ζια δεν είχε δρόμο, ούτε πλατεία. Οι κάτοικοι, λοιπόν, για να αναπτυχθεί το χωριό τους, έδωσαν όλοι ένα κομμάτι από τα κτήματά τους. Για το συγκεκριμένο, κανένας δεν είχε εμφανιστεί όλα αυτά τα χρόνια. Όταν μεταβιβάστηκε το 2008 στον Σπύρο Μωρακέα, εγγονό του Σπύρου Νιώτη, υπέγραψε ο μηχανικός του το σχετικό τοπογραφικό σχεδιάγραμμα που ξεχωρίζει ποια είναι η ιδιοκτησία του και ποια η πλατεία και με αυτό το σχεδιάγραμμα συνέταξαν συμβόλαιο για μεταβίβαση από την μητέρα στον γιό». Πρόσθεσε δε πως, όταν ο κ. Μωρακέας έβγαλε άδεια για το κατάστημα που έχει στην περιοχή, ανέφερε ότι, το γήπεδό του είναι 1000μ και έχει πρόσοψη σε δρόμο και πλατεία. Τέλος, και αφού σημείωσε πως, ο ιδιοκτήτης αρχικά ζητούσε 100 ευρώ το τ.μ. δηλαδή, 110.000 ευρώ αποζημίωση στη συνέχεια κατέβασε το ποσό στις 80.000 ευρώ. Απαντώντας στο ερώτημα, τι μέλει γενέσθαι, είπε: «Το έργο συνεχίζεται εκτός της ιδιοκτησίας. Ευελπιστώ ότι, μπορεί να ολοκληρωθεί πριν την τουριστική περίοδο, αν βρεθεί μία συμβιβαστική λύση. Ο δήμος θα εξαντλήσει και τις νομικές και τις ουσιαστικές διαδικασίες (συνεννοήσεις, διαβουλεύσεις, επαφές) ώστε το έργο να ολοκληρωθεί. Εάν δεν βρεθεί λύση, στην χειρότερη περίπτωση, θα ρίξουμε άσφαλτο για να γίνει η πλατεία προσπελάσιμη». Σημείωσε δε πως, εάν ενδώσουν στο αίτημα για χρηματική αποζημίωση, «αυτό θα αποτελεί δεδικασμένο και κάθε συνδημότης θα δύναται να αιτηθεί αποζημίωση». Ανέφερε δε πως, στην συγκέντρωση που έγινε στην Ζια, πολίτες τους έλεγαν να μην προχωρήσουν το έργο, κάτι που σήμερα το επικαλούνται. «Δεν συνεχίζουν όμως να πουν ότι, μας είπαν να μην προχωρήσουμε στο έργο όχι γιατί θα αντιδράσει ο κ. Μωρακέας, αλλά για να έχουν πιο πολύ χώρο για τα αυτοκίνητα», σχολίασε.
Για την διάβρωση των ακτών, προκειμένου να αποδείξει την απίστευτη γραφειοκρατία, ανέφερε πως, για το περιβόητο τοιχίο της Β. Γεωργίου είχε ανατεθεί μελέτη από το 2010, παραδόθηκε στο δήμο στα τέλη της θητείας Καΐσερλη, την παρέλαβε η νέα δημοτική αρχή και την απέστειλε για την τελική έγκριση στην αρμόδια υπηρεσία στη Ρόδο. Ήτοι, πέντε ολόκληρα χρόνια και ακόμα… περιμένουμε. Παρ’ όλα αυτά, εξήγησε πως, η μελέτη για την αντιμετώπιση των φαινομένων διάβρωσης στις περιοχές δυτικά του Φάρου στη Λάμπη, ανατολικά της μαρίνας, ανατολικά της πλατείας Τιγκακίου, ανατολικά του λιμένα Μαστιχαρίου, δυτικά του οικισμού Καρδάμαινας, ανατολικά του οικισμού Καρδάμαινας και βόρεια του λιμένα Κεφάλου, βρίσκεται σε πολύ καλό δρόμο.
Τέλος, για το θέμα των Τσιγγάνων, θέση της δημοτικής αρχής είναι πως, ο χώρος που έχουν εγκατασταθεί δεν είναι ο ενδεικνυόμενος, διότι αφενός «γειτνιάζει με τα σφαγεία» και αφετέρου «βρίσκεται πάνω στον δρόμο προς Ζια, δημιουργώντας μια αίσθηση ανασφάλειας και προβλημάτων στην κίνηση συμπατριωτών και επισκεπτών». Στο πλαίσιο της διαβούλευσης (λήγει την Παρασκευή 20 Φεβρουαρίου), ο δήμος απάντησε στην περιφέρεια πως, μπορεί να συμβάλει διαθέτοντας χώρο, αλλά αφού εξασφαλιστεί η απαραίτητη χρηματοδότηση για τις όποιες παρεμβάσεις απαιτηθούν, κάτι που εκτιμά πως, δεν υπάρχει… Οπότε, μάλλον το «εγχείρημα» δεν θα αποδώσει τα αναμενόμενα.
Τέλος, ερωτώμενος σχετικά με την διεκδίκηση του κτιρίου που στέγαζε την 80 ΑΔΤΕ, αφού ξεκαθάρισε πως, ο δήμος ζητά την παραχώρησή του, ανέφερε πως, όσο κι αν έψαξε, δεν βρήκε κανένα έγγραφο ή αλληλογραφία στο αρχείο του δήμου που να αφορά σε αίτημά του προς την κεντρική εξουσία που να αποδεικνύει ότι, ο δήμος ζητούσε να χαρακτηριστεί διατηρητέο, κάτι που είχε ειπωθεί ότι είχε συμβεί σε προγενέστερο χρόνο…
Ολόκληρη η εισήγηση του κ. Χατζηκαλύμνιου
«Έχουν συμπληρωθεί πέντε μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων μας και όπως έχουμε δηλώσει, θεωρούμε σημαντικό για όλους, εμείς τα στελέχη της δημοτικής αρχής, να δημοσιοποιήσουμε την κατάσταση που βρήκαμε στους τομείς ευθύνης μας, αλλά και να σκιαγραφήσουμε τις δράσεις και τις προτεραιότητές μας για το άμεσο μέλλον.
Όλο αυτό το διάστημα, τα ζητήματα που είχε κρύψει η προηγούμενη δημοτική αρχή κάτω από το χαλί και τώρα βγαίνουν στην επιφάνεια δεν σταματούν να μας εκπλήσσουν, για την έκτασή τους, τις οικονομικές επιπτώσεις εις βάρος του Δήμου αλλά κυρίως την αίσθηση που δημιουργούν. Είναι εικόνα διάλυσης, εγκατάλειψης, αδιαφορίας και παντελούς έλλειψης σχεδιασμού και προγραμματισμού, με δύο λέξεις «εικόνα παρακμής». Τα όσα συνοπτικά θα αναφέρω παρακάτω, παραθέτοντας και χαρακτηριστικές περιπτώσεις, έχουν τον χαρακτήρα καταγραφής αυτής της εικόνας. Δεν μένουμε βέβαια εκεί, τα αφήνουμε πίσω και επικεντρωνόμαστε στην δουλειά μας, στην υλοποίηση των προγραμματικών δεσμεύσεών μας, σε όλη την έκταση του νησιού, προς όφελος όλων των συνδημοτών μας.
Δημοτική Περιουσία
- Ανάκληση παραχώρησης ακινήτων σε ΚΟΙΝΣΕΠ/ Αγωγή εξώσεως για το ακίνητο της Αίγλης
Οι χωρίς αντίτιμο και νομιμότητα, διαδικασίες παραχώρησης δημοτικών ακινήτων και μάλιστα αυτών που βρίσκονται σε θέσεις σημαντικής εμπορικής αξίας, συνιστά σοβαρό πολιτικό, νομικό και υπηρεσιακό ολίσθημα. Αντιταχθήκαμε εξ΄ αρχής σε αυτό και όπως έδειξε το εκλογικό αποτέλεσμα, αυτή την άποψη έχει και η μεγάλη πλειοψηφία των συμπολιτών μας. Αυτή την πολιτική θέση υπηρετούμε με συνέπεια στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων μας και των υποχρεώσεων μας ως δημοτική αρχή και δεν υπάρχει τίποτα άλλο πέρα από αυτό.
Για το λόγο αυτό προχωρήσαμε με νέες αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου στην ανάκληση των προηγούμενων αποφάσεων δωρεάν παραχώρησης των σχετικών ακινήτων, οι οποίες στάλθηκαν για έλεγχο νομιμότητας. Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αιγαίου επέστρεψε τις συγκεκριμένες αποφάσεις στο Δήμο με το υπ’ αριθμ. πρωτ. 1974/12-1-2015 έγγραφό της με την αιτιολογία ότι δεν εμπίπτουν στον έλεγχο νομιμότητας των σχετικών διατάξεων του Καλλικράτη (άρθρο 225). Παράλληλα όμως, επί των αποφάσεων αυτών έγιναν ενστάσεις από τις εμπλεκόμενες ΚΟΙΝΣΕΠ. Αυτές αφορούσαν τα ακίνητα της ΑΙΓΛΗΣ, του ΟΡΦΕΑ και του Μαρμαρίου. Ο Δήμος με την Υπηρεσία Νομικής Υποστήριξης απάντησε στην Αποκεντρωμένη που ζήτησε τις απόψεις μας. Ακόμη δεν έχουμε νεότερη εξέλιξη και αναμένουμε το αποτέλεσμα γα να προχωρήσουμε στις επόμενες ενέργειες.
Επιπλέον, για το ακίνητο της ΑΙΓΛΗΣ εξελίσσεται παράλληλα, σε συνέχεια των εξωδίκων που έχουν κατατεθεί και η διαδικασία για την έξωση της ΚΟΙΝΣΕΠ ΕΥΦΡΑΙΝΕΙΝ από αυτό. Η αγωγή κατατέθηκε χθες 16-2-2015 και η συζήτηση προσδιορίστηκε για τις 9-6-2015.
- Ανάκληση παραχώρησης χώρου στο Λινοπότι για την ΒΙΜΕΛ.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα λαϊκίστικης πρακτικής με μεγάλα λόγια και τελικό αποτέλεσμα «σκελετούς στο ντουλάπι», είναι η υποτιθέμενη ανάπτυξη της ΒΙΜΕΛ με μετεγκατάστασή της στην περιοχή του Λινοποτίου, μακριά από τον φυσικό της χώρο. Παρακολουθούμε όλοι την προσπάθεια να σταθεί η επιχείρηση αυτή στα πόδια της, αυτό όμως πρέπει να γίνει στο χώρο που δημιουργήθηκε και αναπτύχθηκε. Η παραχώρηση του χώρου στον οποίο το μόνο που τοποθετήθηκε είναι δύο τεράστιες ακαλαίσθητες και επικίνδυνες πινακίδες, θα ανακληθεί ώστε να κλείσει και εδώ η παρένθεση και να συνεχιστεί η προσπάθεια για την ανέγερση «Κλειστού Γυμναστηρίου πολλαπλών χρήσεων Δημοτικής Ενότητας Δικαίου».
Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα της εικόνας που περιέγραψα στην αρχή είναι:
- Κτίριο της πρώην ΑΛΕΞΑΝΤΕΡ ΦΑΣΙΟΝ. Στο πλαίσιο της δημιουργίας από την προηγούμενη δημοτική αρχή ανεξάρτητου κράτους με δικιά του σημαία, δικό του νόμισμα και δικούς του νόμους, παραδόθηκε στους αθίγγανους το κτίριο αυτό, με αποτέλεσμα την πλήρη καταστροφή και λεηλασία του. Έφτασαν στο σημείο να αποξηλώσουν μέχρι και την παροχή ρεύματος για να λιώσουν το καλώδιο. Αποτέλεσμα η αναζήτηση φακέλων στο αρχείο της Πολεοδομίας που βρίσκεται σε μια γωνιά του κτιρίου και το οποίο ευτυχώς διασώθηκε, να θυμίζει εξερεύνηση σπηλαίου για υπαλλήλους και πολίτες αφού χρησιμοποιείται φακός για την ανεύρεσή τους.
- Η μοντέρνα μέθοδος αρχειοθέτησης που υιοθέτησε το ΟΡΑΜΑ αποτυπώνεται ανάγλυφα σε τρείς χαρακτηριστικές περιπτώσεις που συναντήσαμε: Α) Τα αρχεία της τεχνικής υπηρεσίας του Δήμου Δικαίου και της ΔΕΥΑ Δικαίου μέσα σε μαύρες σακούλες πεταμένα μέσα στην υγρασία στο υπόγειο των γραφείων της ΔΕΥΑΚ στον Αμπάβρη. Β) Το αρχείο της Διεύθυνσης Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης με έγγραφα (που από ένα πρόχειρο έλεγχο φθάνουν πίσω στο 1945) σε μαύρες σακούλες απορριμμάτων, παρατημένες σε μια αίθουσα στο Χάνι. Γ) Το αρχείο του Δήμου με έγγραφα αλλοδαπών πεταμένο επίσης μέσα σε μαύρες σακούλες, σε κτίσματα που μπάζουν από παντού νερό, στην αυλή του κτιρίου της ΑΛΕΞΑΝΤΕΡ ΦΑΣΙΟΝ.
- Η ακόμα πιο μοντέρνα μέθοδος επίλυσης προβλημάτων που υιοθέτησαν- δηλαδή να μην κάνεις τίποτα και όταν φθάσουν τα πράγματα στο απροχώρητο να κάνεις ότι σου κατέβει στο κεφάλι- οδήγησαν σε καταστάσεις όπως την τοποθέτηση προκάτ αιθουσών για το Δημοτικό Σχολείο Πυλίου σε ιδιωτική ιδιοκτησία χωρίς ενοικίαση ή εξαγορά παρά μόνο με υποσχέσεις τακτοποίησης του θέματος στο μέλλον. Η ιδιοκτήτρια τώρα ζητάει από εμάς (και δικαίως) τακτοποίηση του θέματος, πράγμα που βεβαίως θα πράξουμε εφόσον είναι εφικτό. Παρόμοια περίπτωση και στο Ζηπάρι με την έξωση του ΘΕΟΚΡΙΤΟΥ για να στεγαστούν τάξεις του Λυκείου (χωρίς βέβαια καμιά διαδικασία περί σχολικής στέγης) και εγκατάστασή του σε άλλο χώρο χωρίς καμιά διαδικασία, άρα αδυναμία πληρωμής ενοικίου και ξανά τον ιδιοκτήτη να περιμένει από εμάς τακτοποίηση του θέματος.
- Η συνήθεια τους αυτή έρχεται βέβαια από παλιά αφού το ίδιο θέμα υπάρχει και με το νέο στάδιο ΑΝΤΑΓΟΡΑΣ, αφού ένα σημαντικό μέρος του κατασκευάστηκε σε ιδιωτική ιδιοκτησία χωρίς να γίνει καμία ενέργεια τότε για την απόκτησή της από τον Δήμο με αποτέλεσμα αυτή η υπόθεση να εκκρεμεί μέχρι και σήμερα. Παρόλο που το γνώριζαν όμως, πήραν απόφαση να κατασκευαστεί εκεί προπονητήριο με χρηματοδότηση από την Γενική Γραμματεία Αιγαίου. Το εύκολο -που ήταν η είσπραξη της προκαταβολής των 50.000 €- το έκαναν. Με αυτά που ήθελαν δουλειά και προετοιμασία των σχετικών φακέλων δεν ασχολήθηκαν καθόλου και τώρα είμαστε σε διαδικασία αλλαγής αντικειμένου για να μην χαθεί αυτή η χρηματοδότηση.
- Για να κλείσω αυτή την ενότητα θα αναφέρω δύο απλά, αλλά χαρακτηριστικά, ζητήματα: α) Παρέλαβαν από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου εξοπλισμό για την πρόσβαση ΑΜΕΑ στις παραλίες και την θάλασσα, αλλά η εύκολη και μόνη ενέργεια ήταν να τον παρατήσουν στο εργοτάξιο να σαπίζει. β) Ο Δήμος Δικαίου διέθετε στο εργοτάξιο του ένα επικαθήμενο μεταλλικό βυτίο για μεταφορά νερού το οποίο αναζητούμε, αλλά δυστυχώς ακόμα δεν έχουμε καταφέρει να εντοπίσουμε που βρίσκεται.
Αυτά τα απολύτως ενδεικτικά σε σχέση με το παρελθόν. Έχουμε όμως ήδη ξεκινήσει την οργάνωση και την παραγωγή έργου ώστε να ανατρέψουμε αυτή την κατάσταση στασιμότητας και ανυποληψίας:
- Έχουμε συστήσει ομάδας εργασίας για την δημοτική περιουσία με στόχο την πλήρη, κατηγοροποιημένη και πινακοποιημένη απεικόνισή της, με αξιοποίηση της τεχνολογίας ώστε να δημιουργήσουμε σε βάθος χρόνου το εσωτερικό κτηματολόγιο του Δήμου μας, όπου θα απεικονίζονται τα πάντα σε σχέση με τη δημοτική περιουσία. Παράλληλα με αυτή την βασική εργασία που προφανώς απαιτεί χρόνο, δρομολογούμε μια σειρά από επιμέρους ενέργειες που λειτουργούν προσθετικά. Αυτές είναι:
- Μεταγραφή όλης της υπολειπόμενης σχολικής περιουσίας στο κτηματολόγιο στο όνομα του Δήμου. Πιο συγκεκριμένα κατά το παρελθόν και σε επίπεδο των τριών πρώην Δήμων ολοκληρώθηκε η διαδικασία για το μεγαλύτερο αριθμό των σχολικών κτιρίων και υπολείπονται τέσσερα σχολεία. Επιπλέον ελέγχεται και η λοιπή περιουσία των πρώην Σχολικών Εφοριών σε όλη την έκταση του νησιού ώστε να περιέλθει και αυτή στην ιδιοκτησία του Δήμου μας.
- Κοστολόγηση και προγραμματισμός για τις υπολειπόμενες παρεμβάσεις στην Μαρίνα της Κω με πρώτη προτεραιότητα την επισκευή και λειτουργική αποκατάσταση του παλαιού κτιρίου το οποίο είχε λειτουργήσει στο παρελθόν ως κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος.
- Υποβολή αιτημάτων παραχώρησης στον Δήμο από το κράτος, του κτιριακού συγκροτήματος Λινοποτίου που πρόσφατα χαρακτηρίστηκε ιστορικός τόπος, του κτιρίου μηχανικού Κω και των πρώην γραφείων της 80 ΑΔΤΕ.
- Τροποποίηση σχεδίου πόλεως Ζηπαρίου για χαρακτηρισμό χώρου ανέγερσης του κτιρίου για το Λύκειο και ολοκλήρωση της διευθέτησης του θέματος με την εκκλησία στο Ζηπάρι.
- Αποπεράτωση του κτιρίου που είχε ξεκινήσει για Δημαρχείο στο Ζηπάρι και χρήση του για στέγαση υπηρεσιών του Δήμου.
- Διάλυση σύμβασης και απένταξη έργου για το ΑΚΤΑΙΟΝ ώστε να δοθεί με δημόσιο ανοικτό διαγωνισμό προς μίσθωση, με στόχο να ενισχυθούν τα έσοδά μας.
- Προγραμματισμός υλοποίησης του Λαογραφικού Μουσείου Κω στα κτίρια που στεγαζόταν παλαιότερα το Χάνι, εφαρμόζοντας την σχετική μελέτη που υπάρχει από το 2010.
- Οργάνωση διαδικασίας ενοικίασης με συμβολικό αντίτιμο κτημάτων που έχουν γεωργική ή κτηνοτροφική χρήση σε συμπολίτες μας που ασχολούνται με ανάλογες δραστηριότητες.
- Σχεδιασμός για την αξιοποίηση του κτιρίου στην Πηγή Πυλίου και του πρώην σχολείου Ευαγγελίστριας με ανάπτυξη δράσεων που σχετίζονται με τον πολιτισμό και την παράδοσή μας σε όλες τις εκφάνσεις της.
Έργα-δράσεις σε εξέλιξη
Ο τομέας των χρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ έργων είναι ο μόνος στον οποίο η δημοτική αρχή του ΟΡΑΜΑΤΟΣ έχει να παρουσιάσει σοβαρή δραστηριότητα. Παραλάβαμε μια σειρά από ενταγμένα έργα από τα οποία δυστυχώς δεν λείπουν τα προβλήματα. Δεν αναφέρομαι βέβαια στα συνήθη προβλήματα που παρουσιάζονται με την ροή της χρηματοδότησης και τους εργολάβους που στην συντριπτική τους πλειοψηφία προσπαθούν να κάνουν έργα χωρίς πραγματικά να έχουν την δυνατότητα. Αναφέρομαι στα έργα αναπλάσεων όπου στην προσπάθειά τους να εντάξουν όσο πιο πολλά έργα μπορούσαν, περιόρισαν τις εργασίες και τον προϋπολογισμό ή αδιαφόρησαν για ενστάσεις πολιτών με αποτέλεσμα σωρεία προβλημάτων στην υλοποίηση τους. Αλλά και σε άλλους τομείς όπως είναι τα έργα πληροφορικής και τα έργα περιβάλλοντος παρουσιάζονται σημαντικές χρονικές υστερήσεις στις ενέργειες τους με αποτέλεσμα κάποια να έχουν απενταχθεί και άλλα να κινδυνεύουν να συμβεί.
Χαρακτηριστικές περιπτώσεις είναι:
- Ανάπλαση ευρύτερης περιοχής κεντρικής πλατείας Ζιάς. Παραλάβαμε ένα έργο με υπογεγραμμένη την σύμβαση κατασκευής και κάναμε πριν την έναρξη του έργου συνάντηση με τους κατοίκους της περιοχής για την παρουσίασή του. Με έκπληξη μας διαπιστώσαμε ότι η προηγούμενη δημοτική αρχή σε ανάλογη συνάντηση που είχε κάνει δήλωσε ότι η μελέτη είναι ανεφάρμοστη και δεσμεύτηκε για αλλαγές τις οποίες βέβαια ουδέποτε έκανε. Για εμάς η επιτυχής ολοκλήρωση όλων των ενταγμένων σε χρηματοδοτικά προγράμματα δράσεων είναι απόλυτη προτεραιότητα και δύσκολος αλλά εφικτός στόχος. Για το λόγο αυτό μετά την συνάντηση αυτή, προχωρήσαμε σε περιορισμένης κλίμακας αλλαγές στη μελέτη και ξεκινήσαμε την υλοποίηση της. Τότε με επιστολές που απέστειλε στον Δήμο εμφανίστηκε ο κ. Μωρακέας διεκδικώντας αποζημίωση, θεωρώντας ότι την δικαιούται ως ιδιοκτήτης κατά κτηματολόγιο. Η θέση μας ήταν και είναι, ότι αυτός ο χώρος είναι κοινόχρηστος εδώ και τουλάχιστον 75 χρόνια και δεν μπορούμε με δικιά μας πρωτοβουλία να προβούμε σε αποζημίωση του. Στην συνέχεια ο συμπολίτης μας αντί να προσφύγει στην τακτική δικαιοσύνη να διεκδικήσει τα δικαιώματά του και αποζημίωση, προτίμησε να μπλοκάρει το έργο ζητώντας ασφαλιστικά μέτρα. Αυτή την στιγμή ετοιμάζουμε ανακοπή επί της σχετικής απόφασης, η οποία σημειωτέον δεν δέχθηκε τους ισχυρισμούς μας για την υφιστάμενη κατάσταση και έλαβε υπόψιν της μόνο το κτηματολόγιο. Το έργο στο υπόλοιπο τμήμα του συνεχίζεται κανονικά και ελπίζουμε να βρεθεί άμεσα λύση για το κεντρικό τμήμα. Ταυτόχρονα προχωράμε στη σύνταξη μελέτης για το νέο παρκινγκ σε χώρο που η προηγούμενη δημοτική αρχή ενοικίασε πριν την πλατεία. Για τον χώρο αυτό πληρώνουμε ενοίκιο από τον Αύγουστο του 2014 και η μελέτη βρίσκεται στην φάση ολοκλήρωσης της.
- Ανακαίνιση κτιρίου Ακταίον, Ανάπλαση παραλιακού μετώπου Καρδάμαινας, Αναδιαρρύθμιση Πολιτιστικού Κέντρου Κεφάλου. Μείωση ποσοτήτων και παράλειψη πρόβλεψης απαραίτητων εργασιών οδήγησαν σε δυσκολία ίσως και ανυπέρβλητη ολοκλήρωσης των έργων αυτών. Χαρακτηριστικά στο έργο του ΑΚΤΑΙΟΝ δεν υπήρξε καμιά πρόβλεψη για αποκαταστάσεις των διαβρώσεων του οπλισμού, εργασία που είναι η πιο βασική όταν γίνονται επεμβάσεις σε τέτοια κτίρια. Στο έργο της Καρδάμαινας η προμέτρηση των εργασιών είχε αστοχίες και αναγκαίες εργασίες όπως κράσπεδα και φρεάτια δεν προβλέφθηκαν με αποτέλεσμα να αναζητούμε σήμερα λύσεις για την ομαλή ολοκλήρωση του. Στο κτίριο της Κεφάλου η μελέτη προβλέπει τοποθέτηση νέο ξύλινου δαπέδου αλλά τα ξύλινα κουφώματα που μπάζουν νερά τα αφήνει ως έχει.
- Απεντάχθηκαν δύο έργα πληροφορικής το «έξυπνο σύστημα πολυκαναλικής ενημέρωσης δημοτικής συγκοινωνίας» και το «e Βοήθεια στο σπίτι». Το πρώτο παρόλο που είναι ένα έργο που προτάθηκε στο τέλος του 2010 από τους 3 πρώην Δήμους δεν κατάφεραν επανειλημμένα να ολοκληρώσουν την δημοπράτηση του και για το δεύτερο επί ένα ολόκληρο χρόνο δεν πήραν παρά τις εισηγήσεις της υπηρεσίας μια απαραίτητη απόφαση στο Δ.Σ με αποτέλεσμα το έργο να χαθεί.
- Η αποκατάσταση του ΧΑΔΑ Αγίου Κωνσταντίνου δεν έχει ακόμα συμβασιοποιηθεί παρά την ύπαρξη έτοιμης μελέτης επί Δήμου Δικαίου γιατί καθυστέρησαν την υλοποίηση των αναγκαίων απαλλοτριώσεων στο χώρο και αυτή την περίοδο εργαζόμαστε για την ολοκλήρωση της σχετικής διαδικασίας ώστε το έργο να υλοποιηθεί γιατί εκτός όλων των άλλων τρέχουν πρόστιμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση για αυτά τα θέματα.
- Μετά τις πλημμύρες του 2011 εντάχθηκαν στο πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων, αντιπλημμυρικά έργα σε όλη την έκταση του νησιού συνολικού προϋπολογισμού 3.870.000 €. Από αυτά υλοποιήθηκαν μόνο 2 έργα κόστους 233.000 €. Με το τεχνικό πρόγραμμα του 2015 που είναι σε εξέλιξη αναμορφώνουμε τα τεχνικά δελτία ώστε να εντάξουμε και να κατασκευάσουμε έργα αναγκαία και άμεσα υλοποιήσιμα.
- Προχωράμε στη διακήρυξη ενιαίου διαγωνισμού για την υλοποίηση των τριών έργων για τον Δήμο μας, το Δήμο Νισύρου και το Δήμο Αστυπάλαιας που αφορούν την πρόσκληση 59 του επιχειρησιακού προγράμματος Ψηφιακή Σύγκλιση. Αυτά αφορούν ανάδειξη ευκαιριών στον τουρισμό και στην αγροτική παραγωγή για τον Δήμο μας, υλοποίηση ενός οδηγού πόλης για την Νίσυρο και ενός συστήματος διαχείρισης αιτημάτων πολιτών για την Αστυπάλαια.
Νέα έργα- δράσεις
Το 2015 είναι μια κομβική χρονιά γιατί εκτός όλων των άλλων έχουμε αλλαγή σκυτάλης ανάμεσα σε δυο χρηματοδοτικά προγράμματα. Ασχολούμενοι εντατικά με την προετοιμασία του Δήμου μας για το ΣΕΣ (Σύμβαση Εταιρικής Σχέσης) 2014-2020 (δηλαδή το νέο ΕΣΠΑ), αναλύουμε το επιχειρησιακό πρόγραμμα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και τα τομεακά προγράμματα των υπουργείων ώστε να προσαρμόσουμε ανάλογα την στόχευσή μας ως Δήμος και να είμαστε έτοιμοι όταν αρχίσει να τρέχει το πρόγραμμα.
Έχοντας αυτά στο μυαλό μας και επιδιώκοντας την όσο γίνεται μεγαλύτερη δικτύωση μας, ασχολούμαστε ενεργά με δίκτυα της αυτοδιοίκησης στα οποία είμαστε μέλη, όπως είναι:
- Η ΑΝ.ΔΩ (Αναπτυξιακή Δωδεκανήσου – Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ) η οποία υλοποιεί το πρόγραμμα LEADER. Τo έργο «Αποκατάσταση υπολοίπου τμήματος κτιρίου πρώην Σχολείου Ευαγγελίστριας» χρηματοδοτείται από το συγκεκριμένο πρόγραμμα.
- Η Αναπτυξιακή Εταιρεία Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου- ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. Στους στόχους της περιλαμβάνεται ο σχεδιασμός και η σύνταξη μελετών και προγραμμάτων για την ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.
- Το δίκτυο ΔΑΦΝΗ (Δίκτυο Αειφόρων Νήσων Αιγαίου). Πρόκειται για αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία με στόχο τη διατήρηση και προστασία του αιγαιοπελαγίτικου περιβάλλοντος το οποίο αποτελεί βασικό οικονομικό πόρο σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.
Παράλληλα υποβάλλουμε προτάσεις σε κάθε προκήρυξη- έστω και τις λίγες αυτής της περιόδου- που ασχολούνται με θέματα που ενδιαφέρουν το Δήμο μας.
Έτσι έχουμε ήδη υποβάλει τις παρακάτω προτάσεις:
- Υποβολή δύο προτάσεων στην Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού Περιβαλλοντικών Δράσεων ΕΥΣΠΕΔ στο πλαίσιο χρηματοδότησης από τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΟΧ). Η μία αφορά την ΔΕΥΑΚ και την επεξεργασία νερού στη Δημοτική Κοινότητα Κεφάλου και η δεύτερη υπό τον γενικότερο τίτλο «Ολοκληρωμένη Διαχείριση Θαλάσσιων και Εσωτερικών Υδάτων» αφορά στη σύμπραξη με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης για τη σύνταξη μελέτης αντιμετώπισης των φαινομένων διάβρωσης σε ελληνικές ακτές. Για την Κω οι ακτές-περιοχές που προτείναμε είναι οι εξής: δυτικά του Φάρου στη Λάμπη, ανατολικά της Μαρίνας Κω, ανατολικά της πλατείας Τιγκακίου, ανατολικά του Λιμένα Μαστιχαρίου, δυτικά του οικισμού Καρδάμαινας, ανατολικά του οικισμού Καρδάμαινας και βόρεια του Λιμένα Κεφάλου.
- Υποβολή πρότασης στην Μονάδα Οργάνωσης Διαχείρισης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΜΟΔ) για τεχνικό σύμβουλο. Πρόκειται για χρηματοδότηση με το ποσό των 50.000 € για την ανάθεση σε εξωτερικό τεχνικό σύμβουλο της υποστήριξης του Δήμου τόσο για την ομαλή ολοκλήρωση του ΕΣΠΑ 2014-2020 όσο και για την εκπόνηση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τη νέα προγραμματική περίοδο.
- Ενεργή συμμετοχή του Δήμου μας στην διαμόρφωση του Επιχειρησιακού Σχεδίου Δράσης για την Ένταξη των Ρομά Νοτίου Αιγαίου με επαφές και υποβολή προτάσεων με την ΜΟΔ που έχει αναλάβει την σύνταξη του. Είναι μια διαδικασία που είναι σε εξέλιξη (και μάλιστα αυτή την περίοδο έχει τεθεί υπό δημόσια διαβούλευση μέχρι τις 20 Φεβρουαρίου).
- Σύσταση κοινωνικής σύμπραξης και υποβολή αιτήματος στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής 2014-2020» για την Ελλάδα του Ταμείου Ευρωπαϊκής Βοήθειας για τους Απόρους» (ΤΕΒΑ/ FEAD) συνολικού προϋπολογισμού ύψους 330.555.912 € για όλη την νέα προγραμματική περίοδο.
Αντικείμενα του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι: Α) Παροχή τροφίμων (μακράς διαρκείας και φρέσκα καθώς και ειδικά τρόφιμα για βρέφη). Β) Η αντιμετώπιση βασικών υλικών στερήσεων (ρουχισμός για παιδιά και ενήλικες/κυρίως αστέγους – είδη καθαρισμού και προσωπικής υγιεινής, παιδικά είδη/βιβλία, παιχνίδια, βρεφικός εξοπλισμός κλπ). Γ) Συνοδευτικά Μέτρα όπως υπηρεσίες ψυχοκοινωνικής στήριξης, συμβουλές διαχείρισης οικογενειακού προϋπολογισμού, κοινωνικά φροντιστήρια και υπηρεσίες κοινωνικοποίησης παιδιών.
Επιπλέον σε σχέση με τις λοιπές πηγές χρηματοδότησης έχουμε:
- Προετοιμασία αιτημάτων για χρηματοδότηση από το Πράσινο Ταμείο της απόκτησης κοινοχρήστων χώρων στα σχέδια πόλης του Δήμου μας. Πρόκειται για ετήσια επαναλαμβανόμενες προκηρύξεις που δεν έχουν αξιοποιηθεί μέχρι σήμερα, και στην ουσία χρηματοδοτούνται από τα πρόστιμα ρύθμισης αυθαιρέτων από τους ιδιώτες.
- Νέα διαβαθμιδική συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του έργου ηλεκτροφωτισμού από φυτώριο Αντιμάχειας έως την Κέφαλο, αξιοποιώντας το υπολειπόμενο ποσό από το σε εξέλιξη έργο Σταυρού Πέραμα- Αεροδρόμιο.
- Η μελέτη για την επιστέγαση του γηπέδου μπάσκετ στο Πυλί με χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, δεν ολοκληρώθηκε από την προηγούμενη δημοτική αρχή γιατί είχε σοβαρά προβλήματα η περιοχή του έργου και η λύση που ήθελαν-πράγματα που βέβαια έγκαιρα τους είχαμε επισημάνει- και τώρα βρισκόμαστε σε διαδικασία αλλαγής του αντικειμένου της χρηματοδότησης ώστε να μην χαθούν τα χρήματα».
