Πολιτική Πεμ 16 Μαρ 2017

«Σήμερα, τα ταμειακά μας διαθέσιμα είναι 4.000.000 ευρώ. Τα διπλάσια από αυτά που παραλάβαμε»

«Το ειδικό τέλος στους λογαριασμούς, αντιστοιχεί σε 1 εκ ευρώ ετησίως»

 

Την καλή πορεία της ΔΕΥΑΚ, γεγονός που τον οδήγησε να χαρακτηρίσει το 2017 ως έτος σταθμό για τη δημοτική επιχείρηση, περιγράφει ο πρόεδρος του διοικητικού της συμβουλίου Μηνάς Κιάρης σε συνέντευξή του στον «Σ». Αιτιολογώντας τον χαρακτηρισμό, αναφέρθηκε στη λειτουργία των βιολογικών Δικαίου και Καρδάμαινας, καθώς και στα δίκτυα Αντιμάχειας – Μαστιχαρίου – Καμαρίου αλλά και στον βιολογικό της Κεφάλου, για τον οποίο προσδοκά μέσα στο τρέχον έτος να έχει ολοκληρωθεί η δημοπράτηση του έργου και να έχει ξεκινήσει η υλοποίησή του.

Παράλληλα, αναφέρεται στον βιολογικό του π. δήμου Κω, ο οποίος χρειάζεται άμεσες παρεμβάσεις, σημειώνοντας πως, η μελέτη της επέκτασής του είναι έτοιμη και κατατίθεται ως πρόταση για χρηματοδότηση από το Ειδικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Νοτίου Αιγαίου.

Δείχνει ικανοποιημένος από τις βροχοπτώσεις, εκτιμώντας πως, έχει αναστραφεί η κατάσταση ανομβρίας των προηγούμενων μηνών και το υδρολογικό έτος φαίνεται να είναι ομαλό συγκρινόμενο με παρελθόντα υδρολογικά έτη.

Απαντώντας σε ερώτημα σχετικά με την διαφορετική τιμολογιακή πολιτική της ΔΕΥΑΚ σε κάθε Δ.Ε., τονίζει πως αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι, τα προηγούμενα χρόνια η επιχείρηση επί της ουσίας δεν έκανε μετρήσεις, φέροντας ως παράδειγμα την Δ.Ε. Ηρακλειδών όπου τα υδρόμετρα είχαν να μετρηθούν 3 χρόνια. «Για μας, βασική αρχή είναι ο κάθε δημότης να πληρώνει αυτό που καταναλώνει. Εργαζόμαστε στην κατεύθυνση της ενοποίησης των τιμολογίων, δεν μπορεί να υπάρχουν πολίτες διαφορετικών κατηγοριών. Είναι όμως ένα σύνθετο θέμα και απαιτεί μεγάλη προεργασία και μελέτη» λέει χαρακτηριστικά.

Κατά τα λοιπά, μιλά για το πώς αντιμετωπίζει την υποστελέχωση της επιχείρησης, για την αγορά νέων οχημάτων, καθώς και για το ταμείο της, του οποίου σήμερα τα διαθέσιμα είναι 4 εκ. ευρώ, τονίζοντας πως είναι «διπλάσια από αυτά που παραλάβαμε». 

Τέλος, σημαντικό έσοδο για την ΔΕΥΑΚ αποτελεί το «ειδικό τέλος» που πληρώνουν οι καταναλωτές, το οποίο υπολογίζεται στο 80% της καθαρής αξίας του νερού. Για την ΔΕΥΑ της Κω, το ειδικό τέλος αντιστοιχεί σε 1 εκ ευρώ ετησίως.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

 

Ερ.: Κύριε Κιάρη, μιλώντας στο δημοτικό συμβούλιο, χαρακτηρίσατε το 2017 ως έτος σταθμό για την ΔΕΥΑΚ. Εξηγήστε μας το γιατί;

Μ.Κ.: Το 2017 αποτελεί έτος σταθμό για τη ΔΕΥΑΚ αφού ξεκίνησαν ήδη να λειτουργούν 2 μεγάλα έργα ο Βιολογικός του Δικαίου και ο Βιολογικός της Καρδάμαινας. Ξεκίνησε στο Δίκαιο η διαδικασία των συνδέσεων και η πειραματική λειτουργία.

Λίγο πιο πίσω, από πλευράς εργασιών, βρίσκεται ο Βιολογικός της Καρδάμαινας. Όμως και εκεί λειτουργεί πλήρως το ένα από τα 2 αντλιοστάσια, σύντομα θα λειτουργήσει και το δεύτερο και ξεκίνησε και εκεί η διαδικασία των συνδέσεων που ακολουθούν οι συνδημότες μας προκειμένου να συνδεθούν με την αποχέτευση.

Το τρίτο μεγάλο έργο είναι τα δίκτυα Αντιμάχειας – Μαστιχαρίου – Καμαρίου και ο Βιολογικός της Κεφάλου που βρίσκονται σε τροχιά ένταξης αφού τις προηγούμενες μέρες ολοκληρώθηκε η διαδικασία αξιολόγησης και το έργο είναι πρώτο στο Αιγαίο με βαθμολογία 4,8 με άριστα το 5. Εντός του 2017 προσδοκούμε να έχει ολοκληρωθεί η δημοπράτηση του έργου και να έχει ξεκινήσει η υλοποίησή του.

Την ομάδα των χρηματοδοτούμενων έργων συμπληρώνει μια σειρά από έργα που έχουμε εντάξει στο τεχνικό πρόγραμμα του 2017, με στόχο να λυθούν χρόνια προβλήματα που αφορούν στην υδροδότηση περιοχών του νησιού αλλά και στη βελτίωση της ποιότητας του παρεχόμενου ύδατος.

Ερ.: Στα έργα που προαναφέρατε, πείτε μας τα κόστη και χρονοδιαγράμματα.

Μ.Κ.: Για το Βιολογικό του Δικαίου η συνολική δαπάνη είναι 24,3 εκ. ευρώ από Ευρωπαϊκούς Πόρους. Το έργο συμπληρώνει η δαπάνη των ιδιωτικών συνδέσεων που είναι της τάξεως των 940.000 ευρώ και καλύπτεται από ιδίους πόρους της ΔΕΥΑΚ.

Για τα δίκτυα αποχέτευσης ακαθάρτων Καρδάμαινας η δαπάνη είναι 5,5 εκ. ευρώ από Ευρωπαϊκούς πόρους ενώ και εδώ το έργο συμπληρώνει η  Κατασκευή δευτερευόντων δικτύων και η κατασκευή ιδιωτικών συνδέσεων που είναι της τάξης των 840.000 ευρώ που καλύπτεται από ιδίους πόρους της ΔΕΥΑΚ.

Για το έργο των δικτύων Αντιμάχειας – Μαστιχαρίου – Καμαρίου και το Βιολογικό Καθαρισμό της Κεφάλου ο προϋπολογισμός είναι περίπου 22 εκ ευρώ.

Τα έργα αυτά είναι τεράστιου αναπτυξιακού χαρακτήρα, τα μεγαλύτερα που έγιναν στο νησί τα τελευταία χρόνια, με τεράστια ανταποδοτική αξία αφού αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων και ενισχύουν το τουριστικό προϊόν αφού στοχεύουν, μεταξύ των άλλων, στην αναβάθμιση των τουριστικών περιοχών.

Τέλος, τα έργα από ιδίους πόρους που είναι ενταγμένα στο τεχνικό πρόγραμμα του 2017, είναι της τάξης των 2,5 εκ ευρώ.

Ερ.: Το θέμα της επέκτασης του βιολογικού του π. Δήμου Κω αλλά και η επανάχρηση του νερού, σε ποιο επίπεδο βρίσκονται;

M.K.: Ο Βιολογικός της Κω χρειάζεται άμεσες παρεμβάσεις αφού είναι ένα έργο που λειτουργεί πολλά χρόνια  και χρειάζεται συντήρηση, εκσυγχρονισμό της λειτουργίας του και επέκταση.

Στον πρώτο άξονα για την συντήρηση των υπαρχουσών εγκαταστάσεων, το Δ.Σ. της ΔΕΥΑΚ έχει ψηφίσει μελέτη ύψους 60.000 ευρώ. Η μελέτη εμπεριέχει και τη συντήρηση της μονάδας αποφωσφόρωσης ώστε να είναι δυνατή η επανάχρηση του νερού για τις ανάγκες της άρδευσης καλλιεργειών. Στο ερώτημά σας λοιπόν για την επανάχρηση, θέλω να γνωρίζετε ότι θα ξεκινήσει σύντομα.

Στον δεύτερο άξονα που έχει να κάνει με τον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας του, την αύξηση της απόδοσης και τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας,  έχουμε ήδη έτοιμη  μελέτη με  τίτλο: «Ένταξη ολοκληρωμένου σχεδίου μείωσης και διαχείρισης βιομάζας της εγκατάστασης Βιολογικού Καθαρισμού Κω».

Στον τρίτο άξονα, στην επέκταση της εγκατάστασης, η μελέτη της επέκτασης του Βιολογικού της Κω είναι έτοιμη και κατατίθεται ως πρόταση για χρηματοδότηση από το Ειδικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Νοτίου Αιγαίου. Είναι μία από τις προτάσεις που θα καταθέσει ο αρμόδιος Αντιδήμαρχος κ. Χατζηκαλύμνιος.

Ερ.: Φέτος, δηλαδή, τους τελευταίους μήνες του ΄16 και μέχρι σήμερα,  είχαμε μπόλικες βροχές. Τι δείχνουν οι σταθμοί και οι λιμνοδεξεμενές; Πάμε καλά;

Μ.Κ.: Η αίσθηση που έχετε κ. Αυγούλη όντως επιβεβαιώνεται από τα στοιχεία. Οι μέχρι τώρα βροχοπτώσεις δείχνουν ότι έχει αναστραφεί η κατάσταση ανομβρίας των προηγούμενων μηνών και το υδρολογικό έτος φαίνεται να είναι ομαλό συγκρινόμενο με  παρελθόντα υδρολογικά έτη. Πρέπει να  σας πω όμως ότι, η ΔΕΥΑΚ, μετά την αλλαγή της δημοτικής αρχής, έχει θέσει ως προτεραιότητα το ζήτημα της ορθολογικής χρήσης νερού, ανεξάρτητα από τα αποθέματα που υπάρχουν.

Η μείωση των διαρροών, ο περιορισμός της σπατάλης, το κλείσιμο των παράνομων παροχών, η εμπέδωση αισθήματος ευθύνης στη χρήση του νερού είναι στόχοι που βάλαμε και κερδίζουμε καθημερινά.  Με μια σειρά από δράσεις όπως, εκδηλώσεις, έντυπο υλικό, συνεργασία με  διεθνή περιβαλλοντικά δίκτυα, ημερίδες στις εγκαταστάσεις μας, κάνουμε πράξη την Ορθολογική Χρήση και το αποτέλεσμα της εξοικονόμησης είναι ήδη μετρήσιμο.

Ερ.: Με την τιμολογιακή πολιτική της ΔΕΥΑΚ, τι γίνεται; Εκτός αυτού, επειδή υπάρχουν παράπονα, προσωπικά θεωρείτε ότι, ο Κώος πολίτης πληρώνει ακριβά την τιμή του νερού σε σχέση με άλλες περιοχές ή όχι;

M.K. Το νερό που πληρώνει ο Κώος πολίτης στην κατώτερη κλίμακα είναι το φθηνότερο νερό στο Αιγαίο συγκρινόμενο με το κόστος νερού σε άλλα νησιά που έχουν υδάτινους πόρους. Στην  Κω οι πολίτες πληρώνουν λιγότερα χρήματα για την κατανάλωση νερού σε σύγκριση με αυτά που πληρώνουν οι πολίτες στη Ρόδο, στη Νάξο ή τη Μυτιλήνη. Αυτό επιβεβαιώνεται από τα στοιχεία που υπάρχουν και είναι στη διάθεσή σας.

Το πρόβλημα με το κόστος νερού έγκειται στο γεγονός ότι, τα προηγούμενα χρόνια η επιχείρηση επί της ουσίας δεν έκανε μετρήσεις, με αποτέλεσμα να χρεώνει μόνο ελάχιστες καταναλώσεις. Δυστυχώς αυτό ήταν το μοντέλο με το οποίο λειτουργούσε η ΔΕΥΑΚ την προηγούμενη περίοδο. Ειδικά στην Δ.Ε. Ηρακλειδών υδρόμετρα είχαν να μετρηθούν 3 χρόνια. Αυτό δημιούργησε τεράστιες ανισότητες. Όταν λοιπόν οι μετρήσεις άρχισαν να γίνονται κανονικά, τότε βρέθηκαν οι καταναλώσεις και χρεώθηκε η πραγματική κατανάλωση με στοιχεία. Παράλληλα, η ΔΕΥΑΚ προχώρησε σε ρυθμίσεις μέσα από την Επιτροπή Ενστάσεων για όσες περιπτώσεις χρειάσθηκε.

Σήμερα θεωρώ ότι έχουμε επιστρέψει στην κανονικότητα. Βέβαια, κάποιοι στην προσπάθειά τους να κάνουν μικροπολιτική εντέχνως καλλιεργούν ένα κλίμα αμφισβήτησης των μετρήσεων και των τιμολογήσεων. Είναι αυτοί που είχαν καθιερώσει τη μη μέτρηση και προφανώς το προτιμούν. Το δημόσιο συμφέρον όμως και η νομιμότητα, επιβάλλουν τις μετρήσεις.

Επίσης, καμία απολύτως μεταβολή δεν υπάρχει στα τιμολόγια της ΔΕΥΑΚ.

Για μας, βασική αρχή είναι ο κάθε δημότης να πληρώνει αυτό που καταναλώνει. Μόνο έτσι υπάρχει ισονομία και δικαιοσύνη.

Πρέπει τέλος να σας πω, και αυτό κατά την άποψή μου είναι το σημαντικότερο, ότι, δημότες από τους 3 πρώην δήμους πληρώνουν νερό με διαφορετικά τιμολόγια και αυτό είναι μια μεγάλη δυσλειτουργία και ανισότητα. Ίσως και αδικία με την έννοια ότι στην πόλη της Κω το νερό είναι ακριβότερο.

Εργαζόμαστε στην κατεύθυνση της ενοποίησης των τιμολογίων, δεν μπορεί να υπάρχουν πολίτες διαφορετικών κατηγοριών. Είναι όμως ένα σύνθετο θέμα και απαιτεί μεγάλη προεργασία και μελέτη.

Ερ.: Σε προηγούμενες συνεντεύξεις, είχατε θίξει το θέμα της υποστελέχωσης της επιχείρησης. Σε ποιο επίπεδο βρίσκεται σήμερα; Για τη νέα περίοδο, πόσα άτομα θα χρειαστείτε;

M.K.: Με βάση τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας της ΔΕΥΑΚ, που εμείς καθιερώσαμε γιατί όταν αναλάβαμε ούτε κανονισμός δεν υπήρχε, η επιχείρηση για να λειτουργήσει επαρκώς χρειάζεται 120 εργαζόμενους.

Αυτή τη στιγμή έχει 62 εργαζόμενους αορίστου χρόνου που όμως δεν επαρκούν.

Αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα σε 2 επίπεδα.

Έχουμε προχωρήσει τις διαδικασίες για την πρόσληψη 11 ατόμων με σύμβαση ορισμένου χρόνου διάρκειας 8 μηνών για τις εποχιακές ανάγκες και ταυτόχρονα προχωρήσαμε τις διαδικασίες για την πρόσληψη 17 ατόμων με σύμβαση αορίστου χρόνου ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες σε βάθος χρόνου.

Το επόμενο διάστημα θα δημοσιευθούν και οι δύο  προκηρύξεις.

Ερ.: Πληροφορηθήκαμε ότι θα προβείτε σε αγορά νέων μηχανημάτων και οχημάτων. Αληθεύει; Και εάν ναι, τι ακριβώς θα αγοράσετε και πόσο το κόστος τους;

Μ.Κ.: Όλος ο σχεδιασμός μας αφορά τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την εξοικονόμηση πόρων. Πρέπει να σας πω ότι η ΔΕΥΑΚ έχει ένα στόλο οχημάτων και μηχανημάτων που θέλει ανανέωση.

Αυτό θα μας δώσει τη δυνατότητα να κάνουμε ακόμα μεγαλύτερη περιστολή των δαπανών που έχουν να κάνουν με τη συντήρηση αλλά και το κόστος κίνησης αφού κάποια από τα οχήματα είναι ακόμα βενζινοκίνητα.

Στόχος μας είναι σε βάθος χρόνου να ανανεωθεί όλος ο στόλος των μηχανημάτων.

Για το  2017 προγραμματίζουμε την αγορά ενός εκσκαφέα και ενός φορτηγού για τις ανάγκες κυρίως των Βιολογικών που τίθενται σε λειτουργία καθώς επίσης και ενός ημιφορτηγού και ενός ειδικού οχήματος 4Χ4 ταχείας επέμβασης ειδικού εξοπλισμένου με αντλίες ώστε να επιχειρεί σε έκτακτες καταστάσεις και να προσεγγίζει δύσκολα σημεία των εγκαταστάσεων μας στα οποία η προσέγγιση με συνηθισμένα οχήματα κοστίζει πανάκριβα σε επισκευές.

Το κόστος των οχημάτων προσδιορίζεται στις 190.000 ευρώ και θα καλυφθεί από πόρους της ΔΕΥΑΚ.

Ερ.: Μιας και μιλάμε για κόστη, ποιο είναι το ταμείο της επιχείρησης σήμερα;

Μ.Κ.: Οι οικονομολόγοι λένε ότι, το ταμείο είναι ο καθρέφτης της επιχείρησης, κάτι που αποτελεί και απεικόνιση της κοινής λογικής.

Θα ξεκινήσω από το τι παραλάβαμε. Παραλάβαμε ταμείο περίπου στα 1,9 εκ ευρώ και τις υποχρεώσεις να έχουν σημαντική υστέρηση στην αποπληρωμή αφού μετά τις εκλογές του Μαΐου του 2014 και μέχρι τον Οκτώβριο που αναλάβαμε καθήκοντα, ουσιαστικά διοίκηση δεν υπήρχε στη ΔΕΥΑΚ.

Από την πρώτη μέρα λάβαμε συγκεκριμένα μέτρα. Άρχισαν ξανά να γίνονται μετρήσεις των υδρομέτρων, αφού όπως σας είπα είχαν σταματήσει για 3 χρόνια. Έγινε ρύθμιση ληξιπρόθεσμων οφειλών ώστε να διευκολυνθούν οι καταναλωτές στην αποπληρωμή των υποχρεώσεων με δεδομένη τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, έγινε καμπάνια ενημέρωσης των δημοτών με ανακοινώσεις και τηλεοπτικά μηνύματα.

Η ΔΕΥΑΚ έκλεισε το 2015 με ταμείο περίπου 2,7 εκ ευρώ ενώ αυτή τη στιγμή που μιλάμε τα ταμειακά μας διαθέσιμα  είναι 4.000.000 ευρώ. Τα διπλάσια από αυτά που παραλάβαμε.

Ερ.: Από αυτά τα χρήματα σε τι ποσοστό αναλογεί το περιβόητο «ειδικό τέλος» που έχει επιβληθεί μέσω των λογαριασμών των ΔΕΥΑ στους καταναλωτές από το 1980;

Μ.Κ.: Το ειδικό τέλος υπολογίζεται στο 80% της καθαρής αξίας του νερού και θεσπίστηκε από το 1980 προκειμένου να βοηθήσει και βοήθησε τις ΔΕΥΑ στο ξεκίνημα τους. Είναι νόμος του κράτους και οι ΔΕΥΑ όλης της χώρας έχουν μια μόνο επιλογή. Να το εισπράττουν.

Τα τελευταία χρόνια όμως αποτελεί μια δυσλειτουργία με την έννοια ότι εγγράφεται λογιστικά  ως επιχορήγηση, πηγαίνει δηλαδή στα έξοδα, με αποτέλεσμα να υπάρχει πρόβλημα στους ισολογισμούς των ΔΕΥΑ. Όλες οι Κυβερνήσεις κατά καιρούς έχουν δεσμευτεί ότι θα αντιμετωπίσουν αυτή τη δυσλειτουργία, μέχρι σήμερα όμως δεν έχει γίνει τίποτα. Όλες οι ΔΕΥΑ, λοιπόν, περιμένουν μια απάντηση ή να καταργηθεί ή να ενσωματωθεί το ποσό στην αξία του νερού ή να δοθεί στις ΔΕΥΑ η δυνατότητα να το προσαρμόσουν ανάλογα με την τιμολογιακή πολιτική τους. Για την ΔΕΥΑΚ το ειδικό τέλος αντιστοιχεί σε 1 εκ ευρώ ετησίως.

Ερ.: Αρκετά σεβαστό ποσό…. Πώς θα επιστρέψει το χρήμα στον πολίτη δεδομένου ότι, οι υπηρεσίες τη ΔΕΥΑΚ είναι ανταποδοτικές;

Μ.Κ.: Πολύ σωστά μιλάτε για ανταποδοτικότητα.

Πρέπει να σας πω το εξής: Τα χρήματα που έχει η ΔΕΥΑΚ στο ταμείο επιστρέφουν στους δημότες της Κω με τη μορφή έργων και υπηρεσιών. Τα μεγάλα έργων των Βιολογικών, οι νέες γεωτρήσεις, τα νέα δίκτυα, ο εκσυγχρονισμός της επιχείρησης με νέα μηχανήματα, οι προσλήψεις προσωπικού έχουν κόστος. Αυτό το κόστος καλύπτεται από το αντίτιμο που πληρώνει ο δημότης για το νερό και επιστρέφει πάλι πίσω σε αυτόν με τη μορφή έργων και υπηρεσιών.

Ερ.: Εν κατακλείδι, πείτε μας, ποια είναι τα σημαντικότερα ζητήματα που αντιμετωπίζει η δημοτική επιχείρηση και ποια η «πρόκληση» για εσάς;

Μ.Κ.: Η περίοδος που η ΔΕΥΑΚ βρισκόταν στον αυτόματο πιλότο ανήκει στο παρελθόν. Εμείς έχουμε σχέδιο, υπάρχει διαρκής αξιολόγηση και λογοδοσία.

Εφαρμόζουμε συγκεκριμένες πολιτικές όπως αυτές προκύπτουν μέσα από την πολιτική διαδικασία της παράταξης και βέβαια συγκεκριμένες στοχεύσεις που ιεραρχούνται από το δήμαρχο της Κω ο οποίος με τίμησε με την εμπιστοσύνη του και μου ανέθεσε τη διοίκηση της ΔΕΥΑΚ.

Η ΔΕΥΑΚ άλλαξε. Μπήκε στο δρόμο της ανάπτυξης. Προσφέρει υπηρεσίες.

Η ΔΕΥΑΚ είναι μια υγιής, ταχέως αναπτυσσόμενη επιχείρηση με σημαντική αποστολή που έχει εδώ και 2,5 χρόνια έχει αποκτήσει το σεβασμό των συνδημοτών μας. Έτοιμη να συμβάλλει συνολικά στην ανάπτυξη του νησιού, την προστασία του περιβάλλοντος και τη βελτίωση του επιπέδου ζωής όλων μας.

 

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ "ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ"

 

Zogas_dimitris